加油站站长述职报告8篇加油站站长述职报告 加油站经理述职报告加油站经理述职报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!加油站经理述职报告 公司领导、各位同仁大下面是小编为大家整理的加油站站长述职报告8篇,供大家参考。
篇一：加油站站长述职报告
站经理述职报告 加油站经理述职报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 加油站经理述职报告公司领导、各位同仁大家好：
我于__年被聘为___加油站长，一年来在_分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距 ， ，从而更好地为今后的管 理 理工作打好基础。下面我 就 就这一年的所作的工作及 今 今后的工作思路作以下汇 报 报：
一. 思想与品德 ：
：
自从 XX 年被聘为_ _ __加油站站长之后，在 这 这一年期间，在师分公司 的 的严格要求和帮助教育下 ， ，无论在政治上，还是在 思 思想上都有很大的提高。
明 明确了一名基层管理者必 须 须拥护党得政策。目前我 们 们正处在教育改革时期， 作 作为加油站的管理人员， 就 就要积极投身到加强加油 站 站管理，提高经济效益中 去去，为企业的发展做出贡 献 献。明确了当一名合格的 基 基层管理者，必须提高自 己 己为人民服务的本领。在 日 日常工作中，我时刻严格 要 要求自己，以高度的政治 责 责任感，认真履行工作职 责 责，积极向党员同志学习 ， ，充分利用业余时间刻苦 学 学习油品知识、润滑油知 识 识、消防知识，不断完善 自 自己，使自己成为一名合 格 格的加油站站长。
二.
素质与能力：
一滴水 只 只有融入大海才能永不枯 竭 竭，一个人只有投身集体 才 才能迸发出勃勃生机。作 为 为加油站的一名基层管理 者 者，如何才能带领全站人 员 员为公司争光?如何才能 更 更好提高销售量?如何降 低 低应收款?是每时每刻萦 绕 绕在我脑海中的一件大事 。
。为此我在日常工作中， 严 严格执行《兵团石油公司
规章制度》、《加油站 规 规范服务》。强抓内部管 理 理，努力使加油站的管理 工 工作步入规范化、程序化 的 的轨道，进一步提高加油 站 站的经营管理水平和服务 质 质量。
三.“内强素质 ， ，外树形像” 人才成就 企 企业，企业造就人才。当 今 今石油产业突飞猛进的新 形 形势下，没有远大的理想 就 就要掉队落伍。所以必须 学 学习、学习再学习，创造 、 、创造再创造，是摆在我 面 面前的首要任务。今年是 _ ___加油站和___北 路 路加油加气站合并的第一 年 年，而我最大的困扰就是 员 员工队伍不稳定。于是我 要 要把充分调动广大员工的 积 积极性、主动性和创造性 作 作为出发点，建立完善的 培 培训、学习、岗位练兵制 度 度，提高员工的实际操作 技 技能和综合素质，树立起 兵 兵油人的现代形象。我站 每 每周选定一个项目进行岗 位 位练兵，每月办一次综合 性 性岗位练兵，培养员工自 觉 觉学业务、钻技术的良好 风 风气，促使员工苦练基本 功 功，真正提高操作技能水 平 平和职业素质。树立“以 站 站为家”的凝聚机制，“ 以 以站为校”的学习机制和 “ “以站为荣”的激励机制 。
。以全面实现维
护和发展 广 广大员工的经济利益、政 治 治利益和文化利益为落脚 点点，增强员工战胜困难的 信 信心，消除零售过程中的 不 不利因素，努力提高员工 以 以加油站为大家庭的高度 责 责任感，坚持以人为本的 管 管理方式，做到政治上相 信 信他们，工作上支持他们 ， ，生活上关心他们，并做 出 出表率带动他们。把本职 工 工作做好做扎实，激发了 员 员工的工作热忱。在工作 中 中尽量以真诚、宽容、理 解 解的态度处理好工作、生 活 活中的点点滴滴，关心和 帮 帮助站内员工在工作和生 活 活中遇到的困难，融洽处 理 理与新员工的关系，并谦 虚 虚谨慎的感悟和学习中国 石 石油的先进管理理念和工 作作作风，使日常工作正常 高 高效的发展。
四.以身 垂 垂范，努力奉献 人们常 把 把成功归为三要素“天时 、 、地利、人和” ，说到底 是 是凝聚力的问题。我总认 为 为“人心齐，泰山移” ， 因 因此我从“以人为本”的 管 管理做起，从自身垂范做 起 起，在工作中倡导集体主 义 义，团队协作精神和爱岗 奉 奉献精神，自律，垂德、 垂 垂范，常常从我做起。要 求 求别人做的我自己先做。
在 在这一年中，每逢过年过 节 节我都会带头值班，并给 本 本站当班员工准备一顿丰 盛 盛的晚餐。一年来我从未 和 和家人过过一个节假日。
遇 遇上员工的生日，会给员 工 工买蛋糕，开生日 par t ty。今年我站又添置了 太 太阳能淋浴器和两个电暖 气 气，解决了员工夏天洗澡 和 和春秋季节营业室温度低 的 的问题。为结束___加 油 油站零绿化的历史，我自 己 己动手建绿化带、栽花、 育 育花、上肥，使我站室外 有 有了绿色亮
点。盆花也由 去 去年的 20 盆增加到 80 盆 盆。
五.工作中不足之 处 处 1.精细化管理工作 中 中做还不够。各种文本填 写 写不够及时和完整。
2 . .今年___北加油加气 的 的销售量不理想，未完成 分 分公司下达的销售任务。
其 其主要原因是我缺乏开拓 市 市场的主动性。
3.员 工 工队伍不稳定，给服务工 作 作带来了一些负面影响。
六.XX 年的工作思路 1.加强市场占有率，积 极 极开发新客户，努力提高 销 销售量。
2.严格控制 应 应收款，不再发展红字客 户 户。加强帐务帐表管理， 做 做到及时、准确、完整。
3.在管理上推行 5S 管 理 理方式和 5s 服务法，把 管 管理工作做精做细。争取 来 来年取得好成绩。
印度 诗 诗人泰戈尔曾经说过“果 实 实的事业是伟大的，花的 事 事业是甜美的，而叶的事 业 业是平凡的。”加油站的 工 工作就是一种平凡而艰辛 的 的职业。在这平凡的职业 中 中，不知不觉已过了 6年 多 多时间。“工作着是美好 的 的”。当工作进展顺利， 获 获得一些成功的时候，我 觉 觉得“工作着是美好的” ; ;当克服了困难取得成功 以 以后，我更觉得“工作着 是 是美好的”。追求人生的 完 完美，尽管那伴着的是千 辛 辛万苦，可我还是没有放 弃 弃我的追求。为之我付出 了 了几乎我的全部。但是， 看 看着加油站天天有变化， 员 员
工天天有进步，我觉得 自 自己活得很踏实，活着很 有 有质量。“当好主人翁， 为 为零售做贡献”，是我的 出 出发点和落脚点。当前， 开开放的市场给了我们施展 本 本领的宽广空间，我们要 在 在创精品油站，在数量、 环 环境、优质服务、人员素 质 质上多下功夫，苦练内功 ， ，全方位参与市场竞争， 树 树立公司品牌，为企业做 出 出更大的贡献。
加油站 经 经理述职报告
各 位 位领导，同事们大家好：
我叫 xx，现任油站站 长 长工作，在 2016 年 4 月 月我从计量的岗位竞聘为 中 中心站站长。回忆过去的 一 一年，对于我来说，就像 是 是一本厚厚的书，书中所 有 有的故事都是那么让我回 味 味无穷。当我回过头来， 看 看看走过的这一年，虽然 在 在这一年里有过许许多多 ， ，酸甜苦辣和不如意不顺 心 心的事。但是，我知道人 正 正是在经历了这些之后才 能 能够茁壮成长成熟。所以 我 我告诉自己“我的选择无 怨 怨无悔，我会更加的努力 工 工作，开创新的局面”。
一 一年来，我在公司的各级 领 领导下，紧紧围绕公司的 经 经营理念，开拓市场，促 进 进销量。同时也受到全站 员 员工的大力支持和共同帮 助 助，使我尽心、尽职、尽 责 责的完成好每一项工作任 务 务。现在我把近一年来的 学 学习、工作和体会，等各 个 个方面的情况汇报一下。
一.加强学习，注重思想 和 和业务素质提高: 自从 X XX 年竞聘为和平站站长 助 助理之后，深感自己肩上 的
的职责，确认自己该怎么 做 做，在这短短的几年期间 ， ，在分公司的严格要求下 帮 帮助指导下，无论在政治 上 上还是在思想上都有很大 的 的提高，明确了一个奋斗 目 目标，一个如何打开市场 ， ，搞好经营理念的目标。
我 我作为一名加油站管理人 员 员，以身作则积极投身到 ， ，加油站如何加强安全管 理 理，提高经济效益中去， 我 我时刻严格要求自己，以 高 高度的政治责任感，认真 履 履行工作职责，积极向老 党 党员老员工学习，要带头 学 学，主动学充分利用业余 时 时间刻苦学习安全管理和 消 消防知识，油品知识，不 断 断完善自己，使自己成为 一 一名合格的加油站站长， 二.尽职，尽责，努力工 作 作：
1.抓住安全教育 ， ，抓好安全管理。加油站 是 是经营易燃易爆场所，要 是 是员工的安全意识不强， 操 操作不正确都可能有危险 ， ，因此我在平时的管理中 ， ，十分重视安全工作，一 是 是要提高员工的安全意识 ， ，时刻注意互相提醒，每 月 月要消防演练培训并教育 。
。二是每位员工在上班之 前 前要有警惕心，不能疏忽 车车辆不熄火加油，顾客在 站 站内打手机和塑料桶加油 等 等;三是检查上，要做到 勤 勤检查，勤保养，杜绝隐 患 患，发现加油机和加油枪 有 有渗漏及时处理。对设备 保 保养一定要达到重维护， 保 保养，维修并检测做好每 一 一项安全工作。
2.采 取 取灵活性的手段抓经营工 作 作。去年 4 月我刚接上站 上上的重任，我就紧紧的抓 住 住优质服务，努力争取更 多 多的顾客，要求员工要对 每 每一位来站的顾客，来有 迎 迎声，走有送声，做
到热 情 情周到微笑服务，对于有 困 困难的顾客一定要帮助。
努 努力实现加大轻油的销售 量 量。就在 6 月底我站所属 地 地段，道路扩建施工，道 路 路泥泞尘土飞扬，每天站 上 上污染太大，沙尘就像雾 一 一样大，站内的卫生比平 时 时加强了好几倍，站外修 路 路的时间又比较长，差不 多 多三个月才能竣工，然而 员 员工还是认真清扫卫生保 持 持站内的加油机设备整洁 如 如一，四个月的和平路终 于于修好了。站要开业了， 站 站内员工都像清理自己家 里 里东西一样，男生把从上 到 到下的墙壁全部清洗，女 生 生把所有的加油机从里到 外 外的擦拭清理，准备迎接 新 新的开业，今年站上目标 的 的轻油销售 3200 吨， 实 实际销量 2538 吨，其 中 中持卡销量 903多吨， 非 非油销售元，就在这 8 个 月 月中我站每月都能按时完 成 成上级下达的任务，平均 每 每月都超额完成任务，到 了 了每年的冬季柴油进入油 荒 荒期间，我及时调理工作 思 思路，在努力保护老客户 的 的同时，做好了限量和客 户 户的解释工作，再解释中 ， ，要耐心细致的对客户讲 清 清楚，要排好队，限量加 油 油。总之，我站在 201 6 6 年根据不同的市场形势 和 和上级的要求，较好的完 成成站内的轻油和非油任务 。
。
三：团结、融洽和谐
和谐的工作氛围是我们 都 都希望的，只有团结融洽 才 才能体现出，全站员工亲 如 如一家。如：10 月 22 日 日的那一天站上要开业了 ， ，计量局来站检测加油机 ， ，查到 4 号机的时候，4 号 号
机计量器坏了，郭经理 速 速把维修员叫来修理，就 在 在维修的那一刻突然把汽 油 油喷出，喷到杨站长和我 的 的头部留到了眼睛里，当 时 时我什么都看不见，只是 捂 捂着眼睛流泪，当时脸部 烫 烫的就好像在火炉里烤着 ， ，站上同事迅速把我护理 到 到水龙头帮我清洗，清洗 的 的时候汽油把我呛的换不 气 气来，休克了几秒中，就 在 在晕倒迷迷糊糊时候听到 郭 郭经理正在打 120 急救 中 中心，杨站长和同事们扶 着 着我喊我名字，醒来看见 同 同事们的拥护，让我感觉 我 我是世上最幸福的人，让 我 我深深体会到只有和睦相 处处，取长补短，互相帮助 ， ，才能步调一致把效益搞 上 上去，团结就是力量。
篇二：加油站站长述职报告
站年终述职报告范文各位领导、同志们：
今年 3 3 月，我从 x xx 加油站调至 x xx 加油站工作。近一年来，在处、公司的正确领导下，紧紧围绕公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报如下：
一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力提高。
在工作之余，我自觉加强了党的理论知识学习领会，通的 过再次学习党的 x xx 大精神，更加深刻地认识到，我们党员干部学习 x xx 大精神，必须突出一个
“实”字。一要联系实际。理论联系实际，是我们党 一贯坚持的三大作风之一，是我们党具有旺盛创造力和持久战斗力的关键所在。学习宣传的 贯彻党的 x xx 大精神，要坚持理论联系实际，紧密联系本部门的工作实际，紧密联系广大党员的思想实际，坚持学以致的 用、用以促学，把用党的 x xx 大精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点。二要指导实践。实践是检验真理的唯一标准。对党的 x xx 大报告和《党章》( ( 修正案) ) 的学习，要始终立足于指导今后的工作实践，把学习党的 的 x xx 大精神的收获转化为推动工作的强大动力，使我们的工作更加符合科学发展观的要求。三要讲求实效。学习宣传
贯彻落实，是一个 循序渐进和融会贯通的过程，不是一蹴而就的事情。学习的方式如何，将直接影响到效果的实现。
思想是行动的先导，学习是进步的阶梯。党员领导干部的 作为学习宣传贯彻党的 x xx 大精神的组织者、实践者、推动者，必须先学一步、学深一层、学透一些，要带头学、主动学。
二、尽职、尽责，努力工作
( ( 一) ) 抓好安全教育、抓好安全管理
加油站是经营易燃易爆危险晶的场所，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难。因此，我在平时的管理工作，十分重视安全工作，具体有：一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻 注意互相提醒、互相监督，还以“安康杯”“安全月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能; ; 二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如; ; 禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等; ; 三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患; ; 四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火 、防静电、防雷击、防洪、防冻、
防抢等安全工作。
( ( 二) ) 采取灵活性措施抓好经营工作
今年，我们的经营销售工作可分两个阶段，
前 前 0 10 个月时要加大销售期，后两个月是要求限量销售期。0 110 月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到; ; 对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的; ; 对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。
2 1012 月份，进入油荒期 间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上车辆秩序井然，平均日销柴油 0 900 多升，较好地控制住了油料销售数量。
， 总之，X XX 年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。
( ( 三) ) 克服困难，努力抓好规范管理工作。
今年，x xx 加油站外修路时间长、污染大，每天的沙尘就像下雾一样，卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健康，我提议给站上每人配备了一个口罩，同时坚持了站上卫生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整
洁。针对今年上级到本站来检查时提出的问题，我们及时从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善得到上级的肯定。
( ( 四) ) 团队建设方面
融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建设。如：除在站上沙尘大时，给每位员工配备一个口罩外，我见 今冬夜间值班时特别寒冷，又给每位员工配备一双线手套; ; 在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前协助上白班的加油、收款; ; 在交接班时相互配合，做好了交账及加油工作; ; 在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，避免打扰其休息，等等。
三、不足及努力方向
一年来，本人尽了自己的努力，做了一些工作，这一切都离不开处、公司的正确领导和决策，离不开各位同事的大力支持和团结奋斗。在此我深表感谢。成绩属于过去，挑战就在前面。我清醒的认识到自身素质有待提高：一是工作经验有待积累，二是工作方法有待 转变，三是业务知识有待加强。今后，我一定多学习，多思考，发扬优点，克服不足，坚持在干中学、学中干，不断提高自身素质和业务能力，为
单位的发展而努力工作，绝不辜负领导的期望和同事的信任。当然，我也诚恳的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指点和帮助。
以上述职，若有不当不妥之处，敬请领导同事批评指正。谢谢大家! !
篇三：加油站站长述职报告
21 年某加油站站长述职报告范文 公司领导、各位同仁大家好：我于××年被聘为××_加油站长，一年来在_分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：
一、思想与品德：
二、素质与能力：
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者，如何才能带领全站人员为公司争光？如何才能更好提高销售量？如何降低应收款？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在一站在手，写作无忧!]日常工作中，严格执行《×石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。
三、“内强素质，外树形像”。
人才成就企业，企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习，创造、创造再创造，是摆在我面前的首要任务。今年是××_加油站和××_北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队伍不
稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点，增强员工战胜困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，坚持以人为本的管理方式，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他们，并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实，激发了员工的工作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴，关心和帮助站内员工在工作和生活中遇到的困难，融洽处理与新员工的关系，并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的发展。
四、以身垂范，努力奉献 人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”，说到底是凝聚力的问题。我总认为“人心齐，泰山移”，因此我从“以人为本”的管理做起，从自身垂范做起，在工作中倡导集体主义，团队协作精神和爱岗奉献精神，自律，垂德、垂范，常常从我做起。要求别人做的我自己先做。在这一年中，每逢过年过节我都会带头值班，并给本站
当班员工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日，会给员工买蛋糕，开生日 party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束××_加油站零绿化的历史，我自己动手建绿化带、栽花、育花、上肥，使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的 20 盆增加到 80 盆。
五、工作中不足之处 1.精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。
2.今年××_北加油加气的销售量不理想，未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。
3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
六、20××年的工作思路 1.加强市场占有率，积极开发新客户，努力提高销售量。
2.严格控制应收款，不再发展红字客户。加强帐务帐表管理，做到及时、准确、完整。
3.在管理上推行 5S 管理方式和 5s 服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。
篇四：加油站站长述职报告
站站长述职报告演讲稿加油站述职报告范文 加油站站长述职报告演讲稿| | 加油站述职报告范文尊敬的各位领导:
大家好!
20XX 年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到 11 月，我站共销售成品油 5525.02 吨，完成全年任务的 69%，较去年相比减少 0.92%，其中汽油 3094.73 吨，柴油 5424.65 吨，汽柴比 1:2，非油品共销售 26259 元，较去年相比增加 4.31%，IC卡共发卡 330 张，现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下:
一、抓好经营工作
今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象，并在站领导的正确管理下，紧紧围绕公司的营销策略，加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节，站内提前进行春耕油品供应市场调研，走到村屯询问顾客需求，发放“春耕惠农”的宣传单，并根据实际情况，提前进行油品调配，有效控制了销售节奏，保证了春耕油品供应平稳，给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时，
发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号，在业余时间也不忘宣传油品，发动每一位员工挖掘潜在客户，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，维护老客户、拉拢新客户。在 IC 卡上线之际，站内每一位员工都积极向顾客宣传 IC 卡的优惠政策，提高发卡量，也为员工赢得奖金提高了收入。
二、抓好安全教育和安全管理
加油站经营的是危险化学品，可以说安全是最重要的，在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难，在增强员工安全意识方面，经常贯彻落实“七想、七不干”、《现场九条禁令》等，让员工在工作中养成良好的安全习惯，保证站内安全;勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每日交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;此外，站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要，从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、抓好数质量管理
坚持按照“卸油十步法”进行卸油，认真核对来油品号和数量，避免“跑冒滴漏”，每日计量库存数量及温度，每月进行加油机自
校保证加油机的准确度，总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1.站内经营策略不明确不灵活，未能充分发挥地理优势，未能完成经营指标。
2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
5.站内卫生清扫不够及时，存在卫生死角。
五、下一步工作计划
在剩下的一个月里积极联系客户销售成品油、发放 IC 卡、销售非油品，努力完成经营指标，加强站内的管理和监督工作，内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求，及时清理卫生改善站容站貌，加强数质量管理和安全管理，团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通，带好队伍。
加油站站长:xxx
篇五：加油站站长述职报告
2020 年石油分公司领导述职报告【仅供学习参考，切勿通篇使用！】
2020 年石油分公司领导述职报告
一年来，__石油分公司按照省公司工作会议指导思想和部署要求，在分公司的正确领导下，认真贯彻上级公司决策，主动担当作为，着力开拓市场，深化改革管理，在外部竞争环境日趋激烈、政府部门监管日益严格的情况下，取得了来之不易的成绩，一举扭转了自 2012 年以来经营总量连续多年下滑的势头，实现经营总量首次正增长，人均劳效大幅提高，摆脱了县公司排名长期落后的帽子，内部基础管理水平明显提升，员工精神面貌焕然一新。现述职如下，请予评议：
一、基本情况
__石油分公司目前在岗员工__人，离退休人员__人，35 岁以下青工__人。其中男员工__人，女员工__人，30 岁以下 1 人，31 岁至40 岁员工__人，41 岁至 50 岁__人，51 岁至 60 岁员工__人，在职党员__人，离退休党员__人，人员结构整体老化。现有加油站__座，其中城区__座、省道__座、乡镇__座。目前在营加油站__座，__座因省道改造被拆迁，__座因城市规划被关停，即将拆迁。截止到20__年__月油品销售总量__吨，非油收入__万元。20__年先后获得
省公司关心下一代工作、__县关心下一代工作五好关工委、社会治安综合治理工作先进单位称号。
二、主要工作情况
20__年我们主要做了以下工作：
(一)精心经营，稳固市场
在分公司指导下，利用差别化政策，点对点竞争、灌车灌桶、油非互促，争夺市场份额，强力扩销增量，同时积极与政府沟通，推动市场整顿，打击非法经营，特别是利用媒体监督，曝光市场乱象，倒逼政府积极作为，在 8 月份柴油比去年下降近三成的不利局面下，奋起直追，到目前下降不足 5%，柴油预计年底将实现正增长。
(二) 精准施策，提升非油质量
多年来__石油非油质量长期徘徊不前，销售额绝对值在分公司倒数第一，我们充分分析内在原因和制约条件，找到问题症结所在，在分公司政策支持下，精准发力，重点突破，以点带面，典型示范，非油质量有了明显提高。进店消费比例不断攀升，实现销售额 835万，同比增长 10%，毛利额 105 万，同比增长 33%。
(三) 深化改革，激发内生活力
2018 年 5 月__新班子调整以来，我们大力落实三项制度改革措施，紧密配合分公司改革措施落地，推进小站委托家庭管理，站长
员工竞聘上岗、双向选择，实行星级员工考评管理，内部退养，员工人数从 79 人精简到目前的 48 人，到今年三季度人均劳效为351.23 吨，与去年同期 190.46 吨相比增加 160.77 吨，增长 84%，综合竞争力排名 53 位。
(四) 从严管理，安全环保稳定运行
以“特色年”、“四查”活动为抓手，强化安全环保首位意识，组织全员学习，加强安全教育培训，持续开展风险隐患排查，落实整改措施，确保设备完好率，提升 HSSE 管理能力，深化液位仪应用，加强数质量管理，保持了分公司全年损耗管理排名第一，受到省公司质量管理部门表扬。确保全年安全环保平稳运行。
(五) 强化基础管理，提高服务水平
__员工整体素质偏低，业务能力不强，特别是新上任的站长，业务基础薄弱，为此我们落实站长资格培训，边干边学，同时加强帮扶指导，让他们尽快进入角色，另外落实好互帮互促工作法和2+1 工作日制度，以加油站督检查、夜间督查、穿透式检查为手段，努力查找工作问题，积极帮助加油站提升基础管理，同时狠抓服务质量，积极听取客户意见建议，诚心对待客户，取消自助加油，提升客户服务体验，彻底杜绝夜间不加油和投诉现象。
(六) 落实从严治党，营造风清气正环境
以“不忘初心牢记使命”主题教育为契机，加强思想政治理论教育，以新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大，十九届二中、三中、四中全会精神，武装头脑，指导工作，推动实践。增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。落实主体责任，履行一岗双责，加强警示教育，坚决查处基层微腐败行为。以提升组织力为重点，落实十百千工程，推动三会一课、主题党日常态化落实，积极开展形势任务教育和劳模选树评选宣传，成功推选___当选首届劳模，学有榜样，赶有目标。
三、工作亮点和不足
(一)亮点体现：
1.积极参与市场竞争，稳固了市场。一是开展差别化经营。积极参与市场竞争，在分公司积极支持和指导下对 2 座加油站开展差别化，一座汽油站，一座柴油站，把对手打到谈判桌上，降价幅度大幅缩小，巩固了市场阵地，赢得市场主导权。二是加强零售大客户开发。通过积分优惠和单枪单价、灌车灌桶方式，从竞争对手抢回丢失的部分客户。三是开展了汽油限时优惠活动。在竞争激烈区域选择城东加油站开展 92#汽油限时优惠活动，该站限时优惠日比平常日增量达 6、7 吨以上。
2.积极开展市场整顿，净化了市场。通过向县委、县政府积极汇报、借助媒体监督，促使当地有关部门加大整治力度，查处了一批非法经营者，3 人被批捕，多人被罚款，窝点被捣毁，油品被没收，非法经营现象明显减少。整顿效果明显，目前柴油日均销量在25 吨以上，日均销量递增达 10 吨以上，取得增量创效的目的。
3.提高了加油站服务效率。一是对夜间加油服务不及时现象加大处罚力度，强化员工服务意识。延长加油站营业时间。全部取消改为人工加油。所有自助站都已取消后台授权加油，改为人工服务，站长和管理人员在高峰期参与加油。
4.三项制度改革效果较好。激发了绝大多数员工的工作激情，一些原来混日子不干活的人混不下去了自动离职了，一些肯干事的人收入提升了。绝大多数员工赞成改革、理解支持改革。人员精简，人均劳效有了很大提升。
5.非油品有了长足进步。以前进店消费长期在 20 多万的低水平徘徊，通过加大考核力度，运用营销政策，非油品销售额也取得一定成效，近 2 月稳步攀升，突破 30、40 万大关。
(二)不足体现：
1、中石化公司成品油市场主导地位面临挑战。一是零售网络占有率太低。__地区现有有证照的加油站 22 座，中石化 16 座，中石
油 2 座，私人加油站 4 座，虽然中石化零售网络占有率 72.7%，但大多数乡村农网站日均销量维持在 1、2 吨左右，经营质量差，人均劳效低。二是零售市场占有率太低。多年来县公司销量逐年下降，市场份额不断被蚕食，零售量市场占有率不断缩小，社会资本还在继续投入，一些新建站即将投运，对今后__石油生存发展构成巨大威胁和挑战。
2、零售、非油品经营指标和利润等指标落后。总量偏低，与其他县公司差距明显。核心商品增长乏力。
3、零售精准营销不到位。一是对市场分析不到位，对客户需求识别不精准。二是对对手竞争策略反应不快速，应对不力。三是营销氛围不到位。
4、市场整顿工作没有形成长效机制。存在部门不作为，有些政府工作人员甚至包庇非法经营行为，打击报复我们的情况，还有的利用职权以权谋私，故意吃拿卡要，营商环境较差。
5、加油站基础设施差。县公司加油站普遍存在外观形象差、设备设施落后等问题。
6、人员年龄结构老化，文化素质、业务技能低。
7、便利店现场管理不到位。基础管理较乱。
8、新业务发展缓慢。一是汽服、广告等业务发展进度不够。二是加油 APP、微信平台推广滞后，关注、注册及绑卡完成指标落后。
四、0 2020 年 工作思路
1、加强队伍建设，提升战斗力
多年的负增长，导致员工对企业发展信心认识不足，危机意识不强，队伍思想涣散，企业凝聚力不强，为此我们要把队伍建设放在首位，激发员工主人翁意识，与企业心连心，同呼吸共命运，建强队伍，加大能力建设和爱岗敬业、积极进取精神培植。
2、强化经营管理，提高市场控制力
加强市场分析，紧盯竞争对手，快速反应，运用好市场策略，掌握市场主动权，发挥市场主渠道作用，主导市场。
3、强化内部管理，提高效率效益
夯实基层基础，提高办事效率，以精细管理促进效益提升，降本减费。
4、提升安全环保管理水平，确保企业安全运行。
牢固树立安全环保首位意识，落实 HSSE 岗位职责，强化安全教育，加强设备维护保养，提升安全管理能力。
5、以党建为引领，促进企业和谐稳定
落实从严治党管党责任，以班子建设为要，以上率下，发挥头雁效应，落实党建工作责任制，履行一岗双责，加强党员队伍教育管理，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，强化形势任务教育和警示教育，做好思想政治工作，掌握思想动态，排查化解矛盾纠纷，保持内部和谐稳定。
我的述职完毕，不足之处，请领导和同志们批评指正。
篇六：加油站站长述职报告
站站长个人述职报告 各位领导，同事们：大家好！我叫 xx，现任油站站长工作，在 2014 年 4 月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对亍我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许夗夗，酸甜苦辣和丌如意丌顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的劤力工作，开创新的局面”。
一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促迚销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮劣，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。
一、加强学习，注重思想和业务素质提高：
自从 20xx 年竞聘为和平站站长劣理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮劣指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提
高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向老党员老员工学习，要带头学，主劢学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，丌断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长， 二、尽职，尽责，劤力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。
加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识丌强，操作丌正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作：
一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训幵教育。
二是每位员工在上班之前要有警惕心，丌能疏忽车辆丌熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等； 三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修幵检测做好每一项安全工作。
2、采取灵活性的手段抓经营工作。
去年 4 月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，劤力争取更夗的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑服务，对亍有困难的顾客一定要帮劣。劤力
实现加大轻油的销售量。
就在 6 月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差丌夗三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和平路终亍修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售 3200 吨，实际销量 2 体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮劣，才能步调一致把效益搞上去，团结就是力量。
三、自己对 20xx 年的工作计划和打算。
1、我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决亍影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。
2、要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，劤力把油品降到最低损耗。
3、督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。
四、我还有许夗丌足之处及劤力方向。
一年来本人尽了自己最大的劤力，做了一些工作，这一切都离丌开公司的正确领导，同时也离丌开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，不她们大力支持和团结奋斗，是分丌开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同劤力，我们中心站加油站，一定能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！在此我深深地感谢，成绩属亍过去，可是挑战还在未来，我清醒的认识到，只有自己的自身素质提高，才能积累更夗的工作经验，同时在工作方面也有了更大的转变，促迚业务水平，扩展不迚步。
今后我一定要夗学习，夗思考发扬优点，克服丌足，坚持干中学，学中干，丌断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续劤力，得到大家的指点和帮劣。以上有丌妥的述职请领导批评指正。谢谢大家
篇七：加油站站长述职报告
蛮山栖相送，
兰蕙河西尉。
任物家山为走役，
冠盖泪零重续。
嫌云掩面征帆，
珍珠左手馀香。
细看箕裘今曲，
徒劳放过云尖。
篇八：加油站站长述职报告
年关， 你有没有脸回家？通过现有报道和调查数据来看， 农村大学毕业生群体有成为社会“夹心层”的趋势。
据中国社科院 2013 年底发布的社会蓝皮书分析， 农村家庭普通本科毕业生就业最为困难， 失业率达 30. 5%. 农村大学毕业生“夹心层” 特征主要表现为， 他们在就业上面临“高不成、 低不就” 的窘境， 在生活中同时面临在城市立足难和家庭期望压力下难以返乡 的两难。
他们在社会阶层结构中处于尴尬地位：这一群体有强烈的摆脱社会下层的动力， 但又难有向上流动的机会。
这种“夹心层” 的尴尬来自于多方面因素。
首先， 这是城乡 教育不均衡的结果。
大量数据显示， 重点大学农村生源逐渐萎缩， 农村大学生主要集中在二本、三本和专科院校， 农村大学生的起跑线一开始就比较低。
而结果是， 农村大学生相对而言更难进入待遇较好、 工作稳定的企事业单位， 这又进一步加大了其向上流动的难度。
其次， 农村大学生因缺乏社会资本更易遭遇跌入社会下层的风险。
绝大多数农村大学毕业生来自于普通农家子弟， 他们在城市并不掌握资金、 信息、 人际关系等社会资源， 他们自毕业始就面临自食其力资助家庭的现实压力， 还面临在城市成家立业的长远压力。
再次， 在城乡 二元结构下， 教育几乎成为农村家庭改变命运的唯一途径。
一些家庭几乎倾其所有， 供一个孩子上大学， 这使得绝大多数农村大学生无论是从亲人期待压力还是制度角度， 都不具备返乡“退路” 。
无法在城市体面生活而返乡 ， 是对家庭的巨大打击， 这导致绝大多数农村大学毕业生宁愿在城市做 “蚁族”也不愿回乡 。
防止农村大学生成为社会“夹心层” 已是一项紧迫的任务， 相关部门出台了一些政策措施。
解决问题的关键在于彻底破除城乡 二元结构， 哪一天农村大学生及其父辈不再把在城市体面生活当做梦想， 可以在城乡 之间自由流动， “没脸回家” 的问题才能真正解决。
盘点过年“九大怕”
眼看就要过年了， 在外漂泊的人迫不及待地收拾行囊， 准备回家过年。
近日，一则题为“80 后过年九大怕” 的帖子在网上疯传。
过年回家怕什么， 成为春节前的热点， 不知道这“九大怕” ， 您害怕几个？
怕年终奖少
“辛苦工作一年了， 单位发点年终奖， 能让员工来年更有工作激情。
” 市民小马说， 今年她们是否发年终奖现在还不清楚， “都快放假了， 我看是悬了。
本来打算拿着年终奖， 带父母去外地旅游， 今年看来不能指望了。
”
也有不少网友拿了年终奖后， 纷纷在网上晒出来， 不少奇葩年终奖， 确实让人很意外。
网友“乔拧巴” 说：
“我们公司按生日发年终奖， 真后悔没生在 12月 31 日。
”
怕春运
每年春运期间， “抢票” 成为一场没有硝烟的战场。
铁路、 公路压力瞬间陡增。
“今年年三十都不放假， 只能买年初一凌晨的票了， 前几天加入了抢票大战，结果最后抢到一张站票。
” 在泰安一家事业单位上班的小陈家在淄博， 第一年工作就遇见这种事。
“春运火车上人这么多， 上厕所也要排很长时间队， 但是没办法， 为了回家过年， 只能挤火车了。
” 家在沈阳的陈先生， 在泰安打工一年， 在最后关头抢到了回家的火车票。
怕催婚
泰安小许是“80 后” 女孩， 今年 27 岁的她， 最怕家人“催婚” ， 长相俊俏又有稳定工作， 就是没遇到心上人， 她说， 现在很享受单身的日子， 但这可急坏了家人， 安排相亲、 催找对象， 只要她一回家， 各种“催婚” 齐上阵， 七大姑、八大姨各种介绍， 实在招架不住。
今年 28 岁的小高在网上发表状态调侃自己，“不是正在相亲， 就是在去相亲的路上。
”
怕问工资
“一个月多少钱啊？ ” 每当被问到这个问题， 不少年轻人都会皱起眉头， 不知道该如何回答。
近日， 记者随机采访发现， 不少年轻人都为这事头痛， “我最怕别人问我工资够不够花。
” 刚参加工作的小徐说， 现在工作还不稳定， 工资也不高， 花钱的地方又多， 被别人这样问， 感觉挺没面子。
“家长之间存在攀比心理在所难免， 只是希望别再听到这种问题了。
”
怕送礼
春节回家， 走亲访友是中国人必须要做的事， 送礼更是在所难免。
“家里亲戚多， 去每家转一圈， 花销肯定不小。
” 刚工作没一年的武先生说， 刚毕业， 手头存款本来就不多， 一提到送礼， 他就头大。
“这个风俗我觉得应该改一改了，送礼又代表不了什么， 感情到了就行啊。
”
怕外甥侄子
“家里表哥表姐比较多， 他们都有孩子了， 再说和他们关系都不错， 自己都工作了， 过年得给他们些压岁钱意思意思。
” 东平的姜先生说， 工资本来就不算高， 给压岁钱少了也不好看， 只能强装“大款” 了。
怕堵车
今年除夕不放假， 年三十晚上回家人群肯定会暴增， 交通压力可想而知。“市区里堵车是常见的， 最害怕高速路和国道、 省道也堵车， 大年三十大家都归心似箭， 堵在路上肯定挺闹心。
” 小孟家住新泰， 由于单位严格按照规定放假， 所以，年三十下午才能回家， 对于堵车， 她也感到头疼。
“去新泰的车倒是不少， 如果都集中在三十回家， 大车小车都在路上跑， 啥时候才能到家啊！
”
怕同学聚会
“以前班里同学混得都不错， 自己这工作有点说不出口。
” 大学毕业后在一家商场做导购的小陈说， 出于面子问题， 她从来没参加过同学聚会。
也有人因为年纪大了， 至今还单身， 很少参加同学聚会， “研究生刚毕业， 工作还不稳定，以前同学孩子都会打酱油了， 有的参加同学聚会还带着老婆孩子， 自己一个人去，总被介绍对象。
”
怕提年龄
今年 29 岁的赵女士在一家私人公司工作， 除去租房、 吃饭， 每个月工资所剩无几。
由于自己年龄也不小了， 单身的她最怕别人问年龄。
“别人问我多大了，我就觉得他认为我太老了， 然后自己也会在心里默默地想那个越来越大的数字，有的人听见答案后， 得知我还单身， 会露出异样的表情， 心理挺不得劲。
”
除了这“九大怕” ， 还有不少市民发表了自己的看法， “最害怕和老婆讨论去谁家过年。
” 市民邹先生和妻子结婚三年， 两人恩恩爱爱， 但是到了去谁家过年这个问题上， 两人互不相让。
邹先生认为， 按照中国的传统习俗， 过年了媳妇就应该去婆婆家， 而邹先生的妻子则认为， 自己是独生女， 在婆婆家过了两次春节了， 也该轮到回娘家过年了。
“没脸回家” 的感觉你有吗？ 那看看他们
1、 李嘉诚早年被迫辍学走上社会谋生。
李嘉诚找到的第一份工作是在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。
2、 王石 1951 年出生于广西柳州。
在新疆做了 5 年汽车兵， 转业后在兰州做了 1 年工人。
3、 1963 年， 初中毕业后， 为了减轻家庭负担， 宗庆后去了舟山一个农场，几年后辗转于绍兴的一个茶场。
在海滩上挖盐， 晒盐， 挑盐， 后来又到绍兴茶场种茶， 割稻， 烧窑， 宗庆后一待就是足足 15 年。
后在杭州上城区邮电路小学工农校办纸箱厂当工人。
每天， 他面对着一叠叠的纸板， 唯一的工作就是不停地做纸箱。
4、 1988 年， 马云从杭州师范学院外语系英语专业毕业后去了杭州电子工学院， 成为一名教师。