公司校园招聘方案4篇公司校园招聘方案 联想集团公司校园招聘方案一、招聘目的1、为积极响应国家号召，不断提高大学生就业率，通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的下面是小编为大家整理的公司校园招聘方案4篇,供大家参考。
篇一：公司校园招聘方案
集团公司校园招聘方案 一、 招聘目的 1、 为积极响应国家号召， 不断提高大学生就业率， 通过合理和高效的招聘程序， 引进一批具有专业知识技能的符合联想集团要求的销售专员人才；2、 将本次校园招聘会作为宣传联想集团的一个窗口， 在青年群众中树立很好的企业形象， 并将联想集团的企业文化进行推广；
3、 此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面， 了解招聘的礼仪， 提高在校大学生的应聘技巧。
二、 招聘原则 1、 需求原则：
校园招聘要根据公司相关技术、 管理岗位、 后备人才储备需要的原则， 在相应专业范围内， 在相关院校实施招聘。
2、 按标准招聘原则：
公司需要招聘的应届毕业生， 必须符合公司《 录用员工的有关规定》、《录用员工体检标准》。
确保招聘质量。
3、 德才兼备原则：
招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；
4、 认同原则：
应聘者应认同公司企业文化及发展前景；
5、 择优录取原则：
在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；
6、 公平原则：
招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会
三、 招聘需求 人员招聘需求表 需求部门：
填报人：
填报日期：
岗位名称：
任职人数：
工作地点：
岗位需求理由：
岗位任职要求（详见附件岗位聘用标准）：
岗位需求性质：
全职
兼职
临时（请注明时间/要求：
）
替换
新增(计划内)
新增(计划外)
选用以下招聘方式：
网站招聘
猎头服务
内部招聘
员工推荐
校园招聘
其他（请注明：
）
岗位信息：
岗位类别：
预计到岗时间：
岗位级别：
建议薪资范围：
需求部门一线经理确认：
日期：
业务单元招聘负责人确认：
日期：
需求部门负责人审批（计划内）：
日期：
业务单元人力资源负责人审批（计划内）：
日期：
计划外的需求审批：
需求部门主管副批准（计划外）：
日期：
人力资源部门总经理批准（计划外）：
日期：
四、
岗位招聘标准 销售文员岗位聘用标准
聘
用
人 岗位名称 销售文员 年龄
最低
20
最高 26 教育程度 统计、 市场营销或者相关专业大专或大专以上学历 特别训练 受过市场营销、 产业经济、 财务统计等方面的专业培训， 学习过相关课程，并取得结业证明及其结业成绩
员
条
件
职位描述 1、
参加每日部门例会， 做好会议记录；
2、
按要求接听电话并做好笔录， 及时转达有关人员；
3、
及时完成部门文件、 接待计划、 销售统计报表等文稿的输入和打印工作；4、
对部门文件、 资料建档并管理；
5、
填报本部门人员考勤月报表；
6、
编制部门办公用品的月计划， 并负责领取及分发；
7、
做好签署协议的接收分类及存档工作， 建立新协议目录， 更新客户资料。个性特征 1、 敬业精神和上进心， 韧性， 知难而进， 具有不达目标不罢休的决心和信心；2、 有责任感。
敢于承认责任， 对发生的问题不推诿；
3、 有强烈的沟通意识， 掌握有效的沟通方法；
4、 把工作当作生活的一部分， 在工作中体会生活的乐趣。
任职资格 1、 具有一定的语言文字能力， 并能熟练进行打字和电脑操作， 能帮助经理处理本部门的文字工作；
2、 掌握一定的统计、 销售、 文秘等方面的知识；
其他能力 1、 口齿清晰， 普通话流利；
2、 具备一定的学习能力和沟通能力
五、
招聘工作日程安排 联想公司 2012 年招聘工作日程表
工作内容 时间 负责人
备注 招聘前期工作日程
确定招聘需求岗 位及数量 9 月 1 日—10日 各部门负责人
了 解并制定空缺岗 位任职资格要求 9 月 11 日—9月 13 日 各部门负责人及人力资源部门
向 上申 请汇报空缺岗位招聘需求 9 月 14 日—9月 19 日 人力资源部门
制定招聘方案及流程。具体如下 9 月 20 日—10月 15 日 人力资源部门
1.确定招聘渠道及方法 9 月 21 日
2.明确岗位具体信息及审核标准 9 月 22 日—9月 25 日
3.制定广告文案及发布形式 9 月 30 日前
4.确定招聘人员及后勤人员 9 月 26 日—9月 28 日
5.联系招聘单位 10 月 7 日前
6.准备招聘所需物品资料及场所布置 10 月 7 日—10月 8 日
确 定 招 聘地点及场地布置 7.确定预算成本 10 月 13 日之前
汇报方案及流程， 申请招聘费用 10 月 13—18日 人力资源部门
实施招聘日程 发布招聘信息 10 月 20 日—11 月 3 日 人力资源部门
接待求职者并收集求职资料 11 月 6 日—11月 9 日 人力资源部门
简历筛选， 初步确定初试人员 11 月 12 日前 人力资源部门 电 话联系 初始人员 筛选初始人员， 确定面试者 11 月 15 日—17 日 人力资源部门
进行面试 11 月 18 日—20 日 人力资源部门及应聘岗位部门负责人 通知 具体面试时间地点 招聘后期日程表 确定录用 人员 及办理录用手续
11 月 22 日—28 日 人力资源部门
招聘评估 12 月 20 日前 人力资源部门
六、
甄选流程及测评环节 校园招聘基本流程
一、 招聘前期准备 （一）
物资准备 A、 确定招聘计划 B、 发布招聘信息C、 举办校园宣讲会D、 筛选简历 E、 资格审查 F、 笔试 G、 面试 H、 面试决策 I、 体检 J、 背景调查 K、 公示 L、 聘前培训
包括公司宣传材料、 学校邀请函、 宣讲 PPT、 公司宣传片、 招聘专用章等。
（二）
目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、 大量的调研工作得出， 主要从过去校园招聘的经验、 需求专业、 目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校， 进而明确目标院系、 目标专业。
（三）
与各目标院校就业处、 院系取得联系 在确定目标院校、 院系后， 需在第一时间与各目标院校就业处、 院系取得联系， 需了解如下情况：
目标院系 201 1 届毕业生的情况、 比较合适的校园宣讲时间、 其他单位的校园招聘时间安排等。
（四）
招聘行程的确定并及时通报各目标院校 根据目标院校的区域方位、 比较合适的校园宣讲时间、 招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、 责任人、 参与人及目标院校的计划招聘岗位、 专业、 人数等。
在确定校园招聘的行程安排后， 需在第一时间与目标院校取得联系， 通报行程安排， 请学校安排做好教室、 投影仪、 麦克风、 会议室等相关准备工作， 并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、 地点、 需求岗位及专业等信息。
二、 招聘实施 （一）
招聘负责部门：
联想公司人力资源管理校园招聘组、 销售部门 （二）
招聘时间安排：
2012 年 11 月 （三）
招聘地点：
武汉长江工商学院 （四）
前期宣传 1 、 公司官方网站、 专业招聘网站发布校园招聘行程安排；
2、 就业处老师、 院系辅导员向学生宣传本次活动相关信息；
3、 学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；
4、 学校的论坛发布公司的校园招聘信息；
5、 在有条件的情况下可以在学校宣传栏处张贴企业宣传类的海报等。
（五）
校园宣讲会 工作人员于宣讲会开始前 1 -2 个小时到达会场， 进行会场现场的布置及设备的调试； 宣讲企业文化及招聘岗位说明； 互动答疑； 投递简历。
（六）
简历筛选 1 、 收集应聘应届毕业生的个人简历。
在招聘现场， 按求职学生专业分类， 对第一印象良好的简历做上标记， 待后续进行筛选；
2、 一套完整的个人简历应包括以下内容：
个人自荐信、 个人 基本资料（一定要有：
校内通讯地址或邮箱、 联系电话）
、 所学专业 及方向、 专业技能（英语和计算机能力：
证书复印件。
面试时提供原件）
、 获奖情况、 实践实习情况、 校内班级任职、 个人特长、 学业成 绩表、 就业推荐表（盖校方公章）
等。
3、 简历筛选。
审查推荐书的成绩是否真实、 审核简历及老师的评语、 看获得的荣誉证书复印件、 按照录用标准筛选并做好记录、 通知合格人员参加笔试。
（七）
笔试及面试 针对岗位需采取笔试、 心理测试等， 确定符合岗位所需人员应具备的专业知识技能和心理素质的人才。
笔试时间：
2012 年 11 月 15 日 笔试地点：
联想集团分公司员工培训室 面试时间：
2012 年 11 月 17 日
面试地点：
联想集团分公司会议室 面试人员名单确定流程规则：
1、 根据所应聘岗位的职务说明书， 确定合适面试的方法， 以确保招到合适的人才；
2、 通过笔试后并结合简历等资料确定面试人员名单， 由用人部门销售部为主， 公司副总及人力资源部为辅对应聘人员进行面试；
3、 确定面试通过人员名单， 初步拟定人选， 行政人事部将视情况对其进行详细有效的资料审查、 背景调查和安排体检；
4、 确定录用人员名单， 审核及办理相关入职手续。
三、 招聘总结、 反馈 （一）
录用人员基本信息的录入、 检查所有需要的资料是否齐全完整， 与招聘主管联系还需要处理的问题；
（二）
招聘分析、 招聘总结及反馈。
七、
招聘费用及预算 联想公司 2012 年招聘预算表
招聘时间 2012 年 9 月 1 日—2012 年 12 月 20 日 招聘地点 武汉长江工商学院、 联想集团 负责部门 人力资源部门、 销售部门 具体负责人 人力资源经理、 销售部经理、 校园招聘组 招聘费用预算 序号
项目
预算金额（元）
1
企业宣传海报及宣传费用 3000 2
招聘场地租赁费用 500×3 天=1500 3
交通费用 100×3 天=300 4
食宿费用 400×3 天=1200 5
招聘资料打印及复印费用 200 合计
6200
预算审核人 （签字：
）
公司主管领导审批 （签字：
）
制表人：
制作日期：
年
月
日
附录一：
会计岗位胜任力模型 销售文员岗位胜任力模型要素及等级划分 基本要素 及权重 定义 二级要素 要素名称等级 定义
1、
知识 (25%) 知识包含两个大的要素， 一是学历，即具有获得相应知识的学习经历； 二是专业知识， 即履行岗位职责必须掌握的专业方面知识。
包括：
产品知识、 营销知识、财务知识等。
学历(10%) 1 中专或中专以下 2 大专 3 本科 专业知识(15%) 1 大概了 解文员工作， 基本上能够解决工作中的一般问题 2 统计、 市场营销或者相关专业 3 受过市场营销、 财务统计等方面的专业培训
2、 个性特征(25%) 个性特征包括两个大的要素：
1、 坚韧性；2、 主动性。
坚韧性 (10%) 1 经受不了批评、 挫折和压力 2 面对挫折时能克制自己的消极情绪（如愤怒、 焦虑、 失望等）
或保持相对稳定的情绪 3 在较艰苦的情况下或巨大的压力下坚持工作 4 有效地控制自己的压力， 通过建设性的工作解除压力 主动性 (15%) 1 不会自觉地完成工作任务， 需要他人的督促。
不能提前计划或思考任务， 直到问题发生后才能意识到事情的严重性 2 自觉投入更多的努力去从事工作
3 及时发现某种机遇或问题， 并快速做出行动
3、 工作技能 及 综 合能力(25%) 工作技能是指实际操作技能， 如计算机操作、 档案整理、 文字记录等。
综合技能是指工作技能以外的能力， 比如较好的部门关系协调、 管理能力，较强的语言和文字表达能力等。
工作技能(10%) 1 不能熟练、 独立完成例行工作，需要在他人的指导或帮助下完成2 能独立进行工作操作， 完成一般复杂的事项 3 完成好例行工作之余能够完成临时安排的任务 4 在做好本质工作的同时能够协助其他部门完成工作 综合能力(15%) 1 能定期上级领导汇报工作情况以及各部门之间的信息传达
2 有效组织销售部门例会， 协调部门员工关系 3 具备较强的学习能力和沟通能力4 具备良好的应变能力和抗压能力 4、 工作经验 (25%) 工作经验一方面指实际工作年限， 另一方面指从事与本岗位职责要求相近的工作经验。
工作年限(10%) 1 没有什么工作经验 2 有 1 年以内的工作经验， 能独立的完成工作任务
3 有 1-2 的工作经验， 能很好的完成工作任务， 合作性一般 4 3 年以上的工作经验， 能协助他人完成任务， 有较好协调性、 合作性 工作经验(15%) 1 不要求从事销售文员工作的经验2 要求从事该项工作的某一方面的经验， 如：
公司文秘
3 要求从事该项工作的某两到三方面的经验， 如：
有关市场营销的相关工作 4 要求具有该项工作的全面、 丰富的实践经验
篇二：公司校园招聘方案
园招聘策划 方案目录 一、 校园招聘实施说明 ........................................................................................................... 2 二、 校园招聘计划目的 ........................................................................................................... 2 三、 校园招聘预期目标 ........................................................................................................... 2 四、 校园招聘负责人 ............................................................................................................... 2 五、 校园招聘原则 ................................................................................................................... 2 六、 校园招聘时间安排 ........................................................................................................... 3 七、 校园招聘具体实施细则 ................................................................................................... 4 1) 招聘需求统计与汇总 ................................................................................................... 4 2) 招聘计划实施方案拟定 ............................................................................................... 4 3) 招聘前期准备 ............................................................................................................... 4 4) 招聘实施 ....................................................................................................................... 5 5) 招聘实施说明 ............................................................................................................... 7 6) 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬 ........................................................................... 7 7) 招聘总结、反馈 ........................................................................................................... 9 八、 校园招聘后期跟进 ......................................................................................................... 10 九、 校园招聘资源配置 ......................................................................................................... 10 十、 校园招聘费用预算 ......................................................................................................... 10 十一、 附件 ............................................................................................................................. 11
一、 校园 招聘 实施说明
为做好 20XX 年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。
二、 校园 招聘 计划目的
通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、 校园 招聘 预期目标
1. 在 2 个月内，力争招聘到 20 名（部分学校 20XX 年 3-4 月份举行人才双选会）优秀的毕业生； 2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度； 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
四、 校园 招聘 负责人
领
导：
成
员：
人力资源部：
各产业公司：
五、 校园招聘原则
1. 德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要
考察其人品与素质；
2. 双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择； 3. 择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4. 准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现； 5. 公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6. 认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识； 六、 校园招聘时间安排
（历时 2 个月）（不包括校园宣讲）
20XX.XX.X—20XX.XX.X
20XX.XX.X—20XX.XX.X
20XX.XX.X—20XX.XX.X
20XX.XX.X—20XX.XX.X
20XX.XX.X—20XX.XX.X
各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定；
应届毕业生招聘计划实施方案的拟定；
招聘工作总结与反馈；
招聘各项前期准备工作； 招聘工作的实施；
七、 校园 招 聘具体实施细则
1) 招聘需求统计与汇总
各用人部门发出针对 20XX 届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各部门需求计划
2) 招聘计划实施方案拟定
方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
3) 招聘前期准备
1. 目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系 2013 届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。
目
标
院
校
需求部门
岗位
性别
专业
需求人数
岗位要求
合计
2. 招聘行程的确定并及时通报各目标院校 根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
招聘行程安排
日
期
时
间
院
校
地
点
项目内容
负责人
3. 资料准备 包括集团及各产业公司宣传材料（内容包括产业概况，产业规模、发展方向等，形式以海报及传单）、易拉宝（集团）、测试题（专业笔试，初试合格后系统测评）、公司宣传片、PPT 介绍等。
4) 招聘实施
地区
院校
专业
联系人
联系方式
济南
泰安
青岛
1. 前期宣传 A. 公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排； B. 就业处老师、院系辅导员向学生宣传； C. 学校就业处网站发布公司的校园招聘信息； D. 学校的论坛发布公司的校园招聘信息； E. 在学校张贴企业宣传类的海报等。
2. 校园招聘会 工作人员提前达到招聘现场，进行会场现场的布置及设备（笔记本等）的调试。
筛选简历——初试 3. 笔试、面试 A. 初选：用人部门+HR B. 笔试（专业试题）
C. 复试：用人部门+HR D. 系统测评 E. 终试：HR 4. 确定录用并签订就业协议
宣讲会
接收 简 简历 初 笔试
面试
签订 协专业知识 测试
时间 确综合素质测评
5) 招聘实施说明
1. 提前 1 周与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。
2. 招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选并公布初次筛选结果。
3. 学生填写《应届毕业生求职申请表》，提交《毕业生推荐表》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。
4. 对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；
5. 进行专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
6. 公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试。
7. 面试筛选后的名单进行综合素质测评。
8. 确定最终录用人员并签订就业协议。
6) 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬
1. 应聘毕业生要求
A. 所有应聘毕业生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；
B. 所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强责任心与服务意识；
C. 所有应聘毕业生所学专业均符合岗位要求所需专业。
D. 所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有社会相关工作经验者优先考虑。
2. 应聘人员需准备材料
有意应聘者请准备好以下求职材料：详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份，近期一寸免冠证件照两张。
附：应聘材料装订顺序 A. 简历(含 1 寸照片为宜) B. 就业推荐表复印件 C. 在校成绩单复印件(学校教务处盖章) D. 英语等级证书复印件 E. 身份证复印件(正/反面均复印) F. 其它证书复印件
3. 毕业生薪酬
A. 基本待遇 所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。一旦录用，公司将提供在当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。毕业生薪酬由基本工资、奖金以及福利三部分组成，毕业生月薪在 2400---3000 元（加福利）之间 B. 福利体系 公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有以下 项：
7) 招聘总结、反馈
1. 录用人员基本信息的录入
2. 招聘分析 五险免费宿舍 工 作 餐 补节日礼品 生日礼物 带薪年假
刚性福利
柔性福利
特别福利 年终奖金 夏 季 高 温健康检查 孝心体检 婚丧礼金 婚丧假期 交通补贴 通讯补贴
3. 招聘总结及反馈
八、 校园招聘后期跟进
经过面试合格的毕业生，在 2013 年 1 月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，在2013 年 2 月初再次确认，是否能来公司报到，以便公司统一安排报到培训和上岗。
（具体时间待定）
九、 校园 招聘 资源配置
1) 人员配备情况
行政人事中心 5 人，相关用人部门人员 2-3 名。根据招聘专业进行分组。
2) 物资配备
宣传海报两张：
易拉宝：
笔记本电脑：
其他：
十、 校园 招聘 费用预算
本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于外地出差人员的费用核报标准制定。（标准见附件）
学校 项目 价格 数目 合计 备注
交通费
资料费
住宿费
会务费
其他费用
注：所有费用均需有正规发票才可以如实报销。
十一、 附件
附件 1 《公司招聘简章》
附件 2 《应届毕业生应聘申请表》 附件 3 《综合素质测试题》 附件 4 《专业知识测试题》 附件 5 《 面试问题（供参考）》
篇三：公司校园招聘方案
园招聘实施方案(经典) 【最新资料,Word 版，可自由编辑！】一、总则
1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实与业人才队伍，提升公司整体素质，为公司持续发展储备人才。通过大觃模高觃格的招聘活劢，树立公司在学校乃至社会的良好形象。
2.选拔原则：公开招聘、全面考核、择优录用。
3.用人标准：理想主义情怀、踏实的工作作风、主劢的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责仸感、敏捷的思维。
二、招聘计划制订
1.招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略，由各部门（分公司）提出本年度应届生的需求计划，填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划，进行评估后，编制《校园招聘需求表》，报总裁実批。
2 2012 届校园招聘需求表 岗位 与业 学历 人数 工作地点 软件工程师 软件工程/计算机/自劢化/电气 本科 50 深圳、湖南 硬件工程师 机械/电子/模具 本科 5 深圳 市场业务 与业丌限 本科 100 各省办亊处 其它 人力资源/法律/管理/财务/物流 本科 5 深圳 2.学校的选择 人力资源部根据実批确定的《校园招聘需求表》，选择业务集中省仹的重点大学进行人才招聘。
省仹 招聘院校 时间 湖南 湘潭大学/湖南科技大学 2011.11.23～2011.11.29 江西 南昌大学/江西师范大学 2011.12.1～2011.12.6 广西 广西大学/广西师范大学 2011.12.10～2011.12.16
湖北 中国地质大学/武汉工业大学 2011.12.20～2011.12.26
3.招聘计划书 在进校园招聘前，人力资源部要制订详细的《招聘计划书》（见附件 1），确保整个校园招聘顺利实施。
三、招聘准备 1．校园招聘小组组成 1）招聘人员确定：由公司人力资源评実委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提供演讲稿进行评比。
2）职责分工 审传组：
面试组：
后勤组：
2. 审传资料准备 包括校园招聘审传册、海报、条幅、易拉宝、审传单页； 3．面试资料准备 包括求职申请表、DISC 性格测试题、与业知识测试题、面试评价表、无领导小组认论题目、结构化面试题目等。
4.预约审讲会时间 联系高校就业办负责人，确定审讲会时间、场地；要求学校就业信息网上发布我公司的信息。
四、招聘实施
（一）校园审传 招聘前，发劢持续、广泛、有效的校园审传，营造声势，吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、审传到位” 第一阶段：广泛宣传
目的：通过在校园全方位的审传,讥每一位在校学生，无论在学校的哪个角落，都能获知公司的招聘信息。
方法：
1． 海报审传 要求：
（1）覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活劢中心、自习客等学生集中出现的地方。
（2）海报上可以用彩色油笔写上审讲会时间和地点。
（3）海报要挄统一的版式来制作，尺寸为 60*90CM，157G 铜版纸印刷。文件见附图 2 （4）海报的张贴可以由学校来安排，公司挄片匙分责仸人来协劣、检查。
（5）海报分匙管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失戒撕毁，责仸人确实要及时补贴。
（6）要在审讲会前三天开始此项工作。
附件 1：海报张贴的重点匙域分布统计表 2． 悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的审传条幅。
3． 庆典气球：在审讲会场所悬挂氢气球，带竖飘条幅。
注意亊项：
1．所有的审传文稿 2．条幅悬挂、海报张贴可以利用学校学生来配合完成 第二阶段：重点宣传
目的：借劣学院、班委的途径，将招聘审传册（彩页）发给每一位毕业生，讥其了解公司的招聘信息。
合作对象及内容：
学校合作对象 内容 激励措施 院副书记 1.直接推荐学院优秀毕业生 2.要求其推劢下属，配合公司工作 万元揽才计划 毕业班班主仸/辅导员 1.推荐班级优秀毕业生 2.发劢班级学生参加公司的审讲、填表、面试 万元揽才计划 班长 1.配合公司前期审传,将公司审传册和求职申请表 发放到每位同学手中 抽 IPAD 奖 就业挃导中心 1. 争取获得更多的资源支持，在校园就业网显著位置发布公司招聘信息,幵每天刷新 2.提供与用场地，接收学生填报的《求职申请表》
方法：
1．调劢院系领导热情，推劢审传工作深入开展。
万元揽才计划：老师直接推荐优秀毕业生，被公司录用后，挄其在公司的服务年限，分批 发放万元奖金。要讥学院副书记、班主仸、辅导员都知道该计划,幵积极配合执行。
2．组织班长座谈，落实审传册发放。
填表抽奖计划：组织毕业班班长座谈，审讲公司招聘计划。为鼓励班长配合发放公司审传册和求职申请表，在每张求职申请表上都盖有公司流水编号。在回收的求职表中，进行抽奖了。被抽中的班级班长获得 1000 元奖金戒 IPAD 一部。
重点是：信息学院、市场营销 3．公司网站及全国招聘网站（前程无忧、智联招聘）配合发布校园招聘信息。
4．组织已通过网络投递简历的学生做支援者。
保证：
1． 宴请学院领导。
2． 提前拿到毕业班班长联系电话，跟进班长通知到位。
3． 公司招聘审传组成员分工包匙，确保落实到位
（事）招聘审讲 1.校园审讲 根据亊先安排好的时间、地点，由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的审讲会，讥参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感。
演讲内容见附件表格 2.沟通互劢 审讲后，公司组织互劢活劢。求职者可以就个人关心的问题提问，公司给予解答。
3.简历填写 有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》，要求亲笔填写后，交公司挃定的简历回收地。
（三）人员筛选 人员的筛选主要分五个环节（流程见附件）：
面试阶段 评价方法 观察要点 考察方面 简历筛选 実查应聘者填写的《求职申请表》 •填表丌完整、丌真实、态度丌端正、敷衍、刻意隐瞒等淘汰 •求学绊历有疑点、时间丌清晰丌考虑 •求职劢机、价值取向、人品丌匘配丌考虑 正直坦诚的人格 踏实的工作作风 笔试 与业知识、技能测试（40 分钟）
•考核理论基础知识、实际技能水平、逡辑思维、分析 解决问题能力 •丌愿意答题戒分数低二 60 分丌考虑 敏捷的思维 初试 无领导小组认论 （60 分钟）
•是否能组织、主导活劢 •是否能掌控活劢进度、出现分歧能找到解决问题方法 •是否能友好地认论、积极表达自己的观点 •是否能虚心接受别人的合理观点 •是否能说服别人接受自己的观点 •表达观点时候是否能简洁、流畅、思路清晰 沟通能力 主劢的工作态度 敏捷的思维 团队协作能力 复试 结构化面试 （40 分钟）
情景模拟 （销售人员）
•自我介绉是否重点突出、层次清晰 •对自己的过往绊历是否印象深刻，总结要点明确 •表达是否自然，坦诚、没有夸夸其谈 •对提问能抓主要点，反应迅速 •了解应聘者为何希望来本单位工作、对哪类工作最感兴趣、在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位戒工作条件等能否满足其工作要求和期望 理想主义情怀 踏实的工作作风积极的进取心 强烈的责仸感 敏捷的思维 背景调查 推荐信実查 要求每位复试通过的学生提交院系领导推荐信
1.简历筛选 公司根据求职者的基本资料（学校、与业、与业课成绩、计算机水平、实践活劢、爱好特长、出生年月）、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。
项目 观察内容 丌合格的条件 简历筛选 个人信息的筛选 如果招聘职位对年龄、性别、学历、身高、民族等有硬性要求，如其中一项丌符合要求则快速淘汰。
家庨情况 单亲家庨慎考虑 学习绊历 有中途辍学、留级，讣真実查。特别注意求职者是否用了一些含糊的字眼（求学的起止时间）及上学的年龄、毕业的时间等是否符合常理（一般大学毕业年龄在 21～23 岁属二正常）。
与业 是否需要相关与业，与业课成绩，班级综合排名，主要是看成绩的描述是否适度 态度 填表是否觃范、信息全面、，简历的整体印象。全面実查简历中的逡辑性。
自我讣知 主要查看求职者自我评价和描述是否适度，是否属实，幵找出这些描述不学习、活劢绊历描述是否相矛盾戒丌符。
行为劢机 查看求职者薪资期望值，发展方向、兴趣爱好是否匘配 2.笔试 笔试主要对求职者进行与业能力测试和综合素质测试，时间为 60 分钟，测试后筛选出招聘人数的 200%进入第三轮测试---面试。
3.面试
3.1 面试考察内容 面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力，包括知识、绊验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示: 面试考察内容 测试方式 理想主义情怀 性格测试、填表（兴趣爱好、职业觃划）
踏实的工作作风 填表（完整性、书写觃范）
主劢的工作态度 无领导小组认论 正直坦诚的人格 填表、结构化面试
良好的沟通能力 无领导小组认论 积极的进取心 职业觃划、成功戒失贤的案例 强烈的责仸感 无领导小组认论 敏捷的思维 无领导小组认论，结构化面试、与业测试 3.2 面试方法 ■无领导小组讨论
评价方法
无领导小组讨论
（时间：
50分钟）
概述
1．采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试的一种方法。
2．应聘者挄5～7人为1个小组，进行50分钟左右的不工作有关问题的认论。
3．认论过程中丌挃定谁是领导，也丌挃定应聘者应坐的位置，讥他们自行安排组织。
4．考官为3-5名，设主考官一名，负责主持活劢的进行。
测试的能力
1．组织协调能力、表达能力、辩论/说服能力、思维敏捷性、团队协作、情绪控制 2．非言诧沟通能力(如面部表情、身体姿势、诧调、诧速和手势等)
3．自信程度、进取心、责仸心、灵活性、处理人际关系的技巧等个性特点和行为风格
开展步骤
1．准备阶段 安排场地：为使所有的受测者处二同等地位，无领导小组认论尽量用囿桌。
选择题目：针对丌同职位的应聘，选用的认论话题丌同。
2．实施阶段 第一阶段：面试主持人审读试题及觃则。交代问题的背景和认论的要求后，一定丌要参不提问、认论戒者回答应试者的问题，以免给应试者暗示。
第事阶段：应聘者了解试题，独立思考，选出自己答案（10 分钟）； 第三阶段：自由认论，最后达成某一协议（40 分钟）
第四阶段：应聘者轮流发言阐述自己的观点（每个人 3 分钟）
第五阶段：主持人总结，活劢结束，应聘者退场。
3．评价阶段 至少要有 3 个以上的面试官进行评价，对照计分表所列条目仔细观察应试者的各项表现；评价者对受测者的评价一定要宠观、公正，以亊实为依据。
4．总结阶段 所有考官都要撰写评定报告，说明每个应试者的具体表现，自己的建议，以及最终录用意见等。
■结构化面试 评价方法 结构化面试 （标准化面试）（时间：30 分钟）
概述 通过提出一系列设计良好的问题，参考求职者的丼止仪表、言诧表达、综合分析、应变能力等行为挃标，观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略，幵做出量化分析的和评估；同时结合其个人简历提出对每个个体需要着重考察的工作绊验、求职劢机等方面的问题，全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个人素质。
要求 1．考官为 3-5 名，设主考官一名，具体负责向应试者提问幵总体把握面试的进程 2．其他考官考察应聘者的表现。
3．时间一般在 30 分钟，对每一题目也应限制回答时间在 5 分钟左右。
测试的能力 逡辑思维能力、诧言表达能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力、应变能力、气质风度、情绪稳定性、自我讣知。
面试的程序 1．预备阶段 营造轻松气氛，以消除面试者的紧张心理，使面试气氛和谐、友善。一般以导入诧和挃导诧的形式出现。例如：
指导语：
现在，我们会向你询问一些问题，其中，有些是和你过去绊历、学习工作有关的，有些要求你发表自己的见解。请你仔细听好问题，把握问题的实质，思考问题后再回答。
现在，请你准备好，开始提问了。
2．正式面试阶段 面试进入实质性阶段，主考官提问，应试者回答，一般采取一问一答的形式。
3．结束阶段 结束要顺畅、自然，否则会给面试者留下丌好戒太突然的感觉。在这一阶段，一般安排面试者对自己的情况作出补充；以及考官解释一些有欺骗性的设计意图，避免应试者对考官产生丌必要的诨会。
3.3 评选原则 招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。
1）初试时要求有 2/3 以上赞成票即可进入下一轮面试；
2）复试时要求全票通过方可被录用。
4 4．录用标准
我们录用人才的标准 1.讣同公司的价值观（公司的制度、流程、文化、业务）
2.正直坦诚的人格（阳光、礼貌）
3.良好的沟通能力 4.积极的进取心 5.强烈的责仸感 6.良好的与业知识、技能 我们放弃的人 1.丌能守时（丌能在觃定时间来面试）
2.家庨关系丌和谐（男 32、女 30 岁以前没有结婚丌考虑，单亲家庨慎重考虑）
3.丌坦诚(涉及求学绊历、个人婚姻、工作变劢、人际关系等敏感问题遮掩) 4.求职劢机：对换公司讣识丌清晰 5.丌主劢\漫丌绊心\缺乏热情 ...
篇四：公司校园招聘方案
13年曲阜师范大学招聘方案下一站， 益优下一站， 益优益优培训益优培训Education OasisEducation OasisEducation Oasis唯学才能登高望 笃思方可树一帜目录校园招聘日程选拔方向、 标准聘渠道招聘渠道益优培训益优培训Education OasisEducation Oasis实习生培养计划
校园招聘日程（1 /2）面试简历收集简面试通知益优培训益优培训Education OasisEducation Oasis收集信息发布
面试通过人员， 完成：校园招聘日程（2/2）1 .档案建立益优培训益优培训Education OasisEducation Oasis2.双方达成协议3.报到、 安排住宿
目录校园招聘日程选拔方向、 标准聘渠道招聘渠道益优培训益优培训Education OasisEducation Oasis实习生培养计划
选拔标准1.英语、 数学、 物理、 化学、 市场营销专业。2.成绩在院系排名居于中上水平(Top 40%)3.个人综合素质：—性格开朗， 积极乐观—勤学好思， 表达清晰热爱专业—热爱专业， 不惧挑战不惧挑战益优培训益优培训Education OasisEducation Oasis4.获奖学金或持资格证书者优先， 党员 、 学生会干部、 社团干部优先选拔数量：首批人数：
6人（济宁市本地居民优先考虑）
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一、 现场招聘二二、 内部推荐内部推荐招聘渠道益优培训益优培训Education OasisEducation Oasis
一、 现场招聘••1 3.1 1 .（1 3）（校园招聘曲阜师范大学 (曲阜校区)海报粘贴同步配合进行）招聘渠道 (3/3)二、 内部推荐益优培训益优培训Education OasisEducation Oasis如：
党支部、 系主任和辅导员推荐 邮件公告内部推荐截止时间201 3.11 .（1 3）
目录校园招聘日程选拔方向、 标准招聘渠道招聘渠道益优培训益优培训Education OasisEducation Oasis实习生培养计划
第一阶段集中培训实习生培养计划（1 \2）11 月中旬－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－第二阶段基础实践第三阶段部门岗位实习1 2月下旬（1 个月）1 2月上旬（3周左右）第四阶段正式入职1 4年寒假期间签定合同纳入职业培养计划纳入职业培养计划益优培训益优培训Education OasisEducation Oasis转正环节3个月试用合格的，双方达成共识后，直接予以转正。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－说明：第一阶签订的劳务合同为试用期合同， 试用期为3个月
（ MT）益优“迈向名师” 课程体系成长期期贡献期• 以教学技能、 教学理念为主， 帮助提升个人教学能力， 提升个人对学生影响力。
同时围绕其个人开设专属于自己的特色课程。核心教师职业化教师• 以职业化素质培养为主， 围绕职业化以职业化素质培养为主， 围绕职业化工作态度、 工作习惯、 团队意识、 职业教学技能进行， 提升教师与同业的职业竞争力， 提升公司核心竞争力（ PT）0-3个月3-12个月1-2年（ NF）• 以文化及团队融入为主， 了解益优， 企业文化、 价值观， 教育理念， 尽快帮助新员工融入公司。走进益优学习期
3门基础课程3门必修课程强化系列课程职业素养培训转正入司1 2个月MT培训课程转正期培训课程实习期培训课程入司入司3个月新人实习期课程系列新人实习期课程系列新人转正期课程系列新人转正期课程系列转正座谈MTMT课程系列课程系列课程顾问课程营销系列课程讲师系列课程行政系列课程益优教师培训蓝图益优教师培训蓝图课程顾问培训师系列强化职业技能转正座谈必修课程MTMT培训课程培训课程实习期系列课程实习期系列课程3门必修课程3门基础课程教学理念教学调研Offi ce应用基础课程行政系列授课技能中学应试口语纠正营销系列双方意向职业规划定薪定岗签署协议座谈内容座谈内容转正期培训课程转正期培训课程强化课程内容教学演练美语课堂课程设计学员分析MT培训系列内容参与MT培训的教职员工， 派遣至北京新东方， 无锡江南大学北美学院以及其他合作单位进修。
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