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乡镇卫生院运行情况汇报10篇

时间:2022-12-05 20:55:04 来源:网友投稿

乡镇卫生院运行情况汇报10篇乡镇卫生院运行情况汇报 乡镇卫生院工作汇报 社旗县陌陂乡卫生院 尊敬的各位领导、各医疗卫生兄弟单位: 大家上午好!欢迎各位领导来我院检查指导工作。同时也借此机下面是小编为大家整理的乡镇卫生院运行情况汇报10篇,供大家参考。

乡镇卫生院运行情况汇报10篇

篇一:乡镇卫生院运行情况汇报

卫生院工作汇报

  社旗县陌陂乡卫生院

 尊敬的各位领导、各医疗卫生兄弟单位:

 大家上午好!欢迎各位领导来我院检查指导工作。同时也借此机会向各位领导和专家进行请教,并对我院的管理和发展进行指导,为此我代表陌陂乡卫生院对你们的到来表示最热烈的欢迎!对你们的指导表示最诚挚的谢意!

 一、基本情况

 社旗县陌陂乡卫生院位于社旗县东北部,北与方城县二郎庙乡、东、南、西分别与本县下洼镇、郝寨镇、唐庄乡接壤。距县城 10 公里,全乡总面积 67 平方公里,辖 19 个行政村,76 个自然村,176 个村民小组,总人口 41596 人,耕地面积 62537 亩,是典型的农业大乡,是社旗县偏远、经济欠发达乡镇之一。

 我院成立于 1968 年,占地面积 3170㎡,现有职工宿舍 320 ㎡,业务用房 1560 ㎡.核编在册职工48 人,实有职工 37 人,其中主治医师 2 人,医师 4 人,助理医师 15 人,执业药师 1 人,药士 2 人,执业护士 4 人,检验士 2 人,防疫员 4 人,行政管理人员 3 人。现有 200mA X光机、彩超、半自动生化分析仪、多参数胎心监护仪、电解质分析仪、尿生化分析仪各一台,是一个积内、外、妇、儿、预防、保健为一体的综合性中心卫生院,开展有普通 X 线摄片、B 超、三大常规化验、肝肾功能及部分生化检查等辅助

 检查,能开展中下腹部手术,助产技术,四肢骨折等技术。年门诊约 55000 人次,住院约 800 人次,年免疫规划管理儿童约 900 人次,年业务收入 310 万元。

 二、医疗质量管理

 为了更好的提高我院的医疗质量和服务水平,进一步完善了医疗质量管理领导小组,健全了各种监督机制,将责任层层分解到人,经常开展业务讲座和业

  务技能考核,加大对医疗护理文书、抗菌素合理应用及操作技能的检查监督力度,建设健全了各项管理制度,先后到西峡县桑坪镇卫生院、田庄乡卫生院实地考察电子病历的使用,并与 4 月份全部实行了电子病历。根据县级文件精神,制订了绩效工资分配方案,建立与绩效工资分配紧密结合的绩效考核制度,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配的原则,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进我院全面建设和可持续快速发展。

 三、业务开展情况

 半年来,业务共收入 186.59 万元,比去年同期增长5.2%;门诊人次 32801 人,平均日门诊 179 人次,比去年增长 18.6%;住院人数 242 人,比去年下降 54.9%。

 四、公共卫生服务落实情况

 1、健康档案:利用例会对乡村医生开展业务培训 6 次,

 截止 6 月 30 日,完成建档纸质档案 41995 人,电子档案 41995人,规范建档率 5%以上,电子档案建档率 100%,其中 65 岁以上老年人建档 813 人,高血压患者建档 1772 人,糖尿病患者建档 55 人,重性精神病患者建档 3 人。较好的完成了上半年的工作任务。

 2、健康教育:年初制定了健康教育工作计划,印发宣传手册,并认真付诸实施,1-6 月份,完成月健康教育宣传6 期,派遣专业医疗人员入村开展健康咨询活动与义诊服务6 期,解答健康疑惑,普及健康知识,组织开展健康教育知识讲座 6 期,发放健康教育宣传单 10 余种计 1200 余份,接受健康咨询 700 余人次。“低盐饮食”等健康教育信息已深入人心,完成了上半年健康教育工作目标。

 3、计划免疫:、为进一步做好麻疹消除年活动,按照全省统一要求开展了麻疹查漏补种工作:加大了对消除麻疹的力度,督促乡村医生对所辖村进行宣传教育,符合麻疹强化的儿童进行摸底搜索,及时的进行接种工作。、全镇

  新生儿童 303 名,基础免疫疫苗接种率:卡介苗及时接种率 100%,乙肝疫苗首针及时接种率:100%,乙肝疫苗接种率98%,糖丸接种率100%,百白破疫苗接种率98%。、在 H7N9 甲型流感防治工作中,医院充分利用健康教育宣传栏制作了有关 H7N9 甲型流感防治的防治知识宣传材料,深入到学校以及人口密集村开展了 H7N9 甲型流感防治健康教

 育咨询活动。

 、结核病防控工作:我院公共卫生人员对本镇内每位结核病人,实行全程随访督导。

 4、妇幼保健:、以母婴安全为重点,强化孕产妇系统管理质量,管理孕产妇 1389 名。加大入户力度,与村医配合,为确诊怀孕 3 个月内的孕妇做好早孕检查及建卡工作,动员孕妇及时做好产前检查,重视高危筛查,对每一例高危孕产妇认真的做好宣教工作,动员住院分娩,早期住院治疗;住院分娩率 100%。开展至少 5 次孕期保健服务和 3 次产后访视。、加强儿童保健工作,系统管理新生儿 4620 名,对 0~6岁儿童严格按照标准体检,根据检查结果填好保健册、卡,加强儿童营养、母乳喂养、常见病、多发病等卫生防治知识的宣传;儿童系统管理率≥90%。、加强妇幼资料的管理工作,出生活产及时报告、体弱儿及时监测与管理。、及时准确的填好各种妇幼资料。乡村医生一月一次例会,一季度进行一次妇幼相关知识的培训,提高他们的业务能力。使他们更好的为我镇广大妇女和儿童身心健康服好务。

 5、慢性病管理工作

 为糖尿病病人提供了二次免费测试血糖,完成了高血压、糖尿病人 2 次入户随访,对重性精神病进行了 1 次全面评估,完成了 3 次入户随访,近期准备对 65 岁以上老年人进行一次健康体检和老年人生活自理能力评估。

 五、基本药物实施情况

  加大对各村医生和本院职工国家基本药物制度知识培训,通过学习培训,并

  制定用药制度,引导、改变医生原来的用药习惯。每月至少 2 次由院长带队到才卫生所督导基本药物实施情况,逐步落实国家基本药物制度,坚决杜绝目录外药物。各村都制作了版面,对基本药物价格进行公示,接受社会监督。目前,我院及各村卫生室“实施国家基本药物制度”已落实到位,基本药物在辖区内全部实行零差率销售,卫生院和各村卫生室药品采购全部由卫生院统一代购,由配送单位统一配送到卫生院中心药库,各村卫生所按计划每月到卫生所中心药库领取药品。基本药物制度的实施,切实做到减轻患者的就医负担,把党和政府的惠民政策落实到了实处。

 六、一体化管理

 乡村卫生一体化管理方面,已按照“六统一”的要求对每个村卫生室进行管理。陌陂乡现有 19 个行政村,设有19 个基层卫生所 ,一体化管理覆盖面达 100%。全乡共有 10个示范村卫生所,7 个标准化卫生所, 另有 2 个村卫生室也在积极筹备建设中。在账务建立方面,我乡采取一点带面,先挑选头脑清醒、业务好、对账务知识有一定了解的村卫生所,集中培训,集中建账,达到人人能独立操作,然后驻村普及,现我乡 19 个村卫生已全部建立了规范的财务账册。

 七、新农合管理

  自去年开展的新农合专项检查工作以来,我院总结新农合政策执行过程中存在不足和漏洞,采取各种措施进一步规范我院新农合工作,采取入院要登记、核对要准确,院中要确认院后公示的管理模式,堵塞新农合管理漏洞,有效的杜绝了挂床住院、借证住院,谎报、瞒报、漏报等套取农合基金现象发生。

 对辖区内 19 家新农合定点村卫生所进行监督管理,并公布投诉举报电话,每月对村卫生所上报的新农合补助信息进行初审,对可疑的信息进行调查、处理,

  确保新农合补助的真实性。

 虽然我院经过多方努力,医院的各个方面有了很大提高,但也存在一些问题和不足。面临医改,我们将抓住机遇,乘势而上,牢牢把握“发展是第一要务、安全是第一责任”的治院理念,进一步解放思想,积极贯彻卫生体制改革,带领全体干部职工精诚团结,奋力拼搏,抢抓机遇,把医院的各项工作引向良性循环的发展轨道。

 陌陂乡卫生院

 二○一三年八月二十五日

  钟祥市第二人民医院

 2012 年卫生工作情况汇报

 2012 年是全国医改的重要之年,也是“十二五”规划的头年。我院为大力推进医改,全面完成 2012 年各项卫生

 工作任务,让人民群众实现“病有所医”和“人人享有基本医疗卫生服务”的目标,采取各种措施和方法,逐步完成相关工作,现汇报如下:

 一、宏观管理目标完成情况

 医院截至 10 月 20 日,全院收入 1822 万元,比去年同期增长 21.4%;门诊人次 128479,比去年增长 32.5%,其中急诊人次 298;住院人数 6104 人,比去年增长 10.4%。

 二、平安医院创建情况

 为加快我院创建平安医院的步伐,成立了医院创建平安医院活动工作领导小组,制定了创建平安医院实施方案,并将创建平安医院工作列入年内医院工作重点,切实落实创建平安医院领导责任制和目标管理责任制,由一把手带头抓,分管领导具体抓,责任部门和各职能科室协调配合,圆满地完成了任务。

 三、公共卫生服务落实情况

 我院以深化医药卫生体制改革为契机,进一步加强基本公共卫生服务的基础设施建设,建立建全以镇卫生院为枢纽,村卫生室为基础的基本服务网络。严格执行 9 类国家基本公共卫生服务项目,提高了服务标准,增加了工作人员使操作进一步规范,并制定了考核办法。截止 10 月 28 日,全镇累计建档 66979 余人,建档率 57.8%。高血压病人管理 8746人;糖尿病管理 990 人,;重性精神病建档 212 人;65 岁以

 上老年人管理 7436 人;0-6 岁儿童建档人数 3150 人。

  乡村卫生一体化管理方面,已按照“六统一”的要求对每个村卫生室进行管理。胡集镇现有 47 个行政村,设有 49 个基层卫生室,一体化管理覆盖面达 100%。38 个卫生室建设达标,按照省示范卫生室标准正在建设的有 5 家,另有 6 个村卫生室也在积极筹备建设中。

 四、基本药物实施情况

 我院于 5 月 12 日、17 日、23 日分别对各村医生和本院职工作了“湖北省实施国家基本药物制度实用指南”知识培训,真正做到家喻户晓,人人皆知。

 目前,我院及各村卫生室“实施国家基本药物制度”已落实到位,基本药物在辖区内全部实行零差率销售,医院和各村卫生室药品采购全部由医院统一代购,由配送单位统一配送到医院和各村卫生室。基本药物货款按省平台规定的时限上缴。切实做到减轻患者的就医负担,把党和政府的惠民政策落实到了实处。

 五、绩效工资及人事改革情况

 2012 年我院不断创新人事、绩效工资改革,运用市场手段,最大限度的激发医护人员的活力。做到依法管理、制度管人、科学管理、人性管理。形成权力与责任相匹配、绩效与工资相统一、待遇与任务相挂钩。

 虽然我院经过多方努力,医院的各个方面有了很大提

 高,但也存在一些问题和不足。面临医改,我们将抓住机遇,乘势而上,牢牢把握“发展是第一要务、安全是第一责任”的治院理念,进一步解放思想,积极贯彻卫生体制改革,带领全体干部职工精诚团结,奋力拼搏,抢抓机遇,把医院的各项工作引向良性循环的发展轨道。

  乡镇卫生院工作开展情况汇报材料

 xxx 一行不辞辛苦,莅临 xx 乡卫生院指导帮扶卫生工作,

 这是对我院卫生事业的关心和重视,也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心。在此,我代表 xx 乡卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我将 xx 乡卫生院工作开展情况向各位领导作如下汇报。

 一、基本情况

 xx 乡位于县境西南部,xx 公路 xx 公里处,全乡总面积 xx

  平方公里,森林资源丰富,但耕地面积贫瘠,多为xx 林业局施业区,2010 年末全乡总人口达 xx 人。由于 xx乡的耕地面积较少,大多数农民以种植食用菌为主,全年人均收入为 xx 元。乡辖 xx 村、xx 村、xx 村、xx 村、xx 村、x 村 6 个村屯,共有 x 个村卫生所。xx 乡卫生院房屋面积 xx

 平方米,设备有老式心电机一台、黑白 B 超仪一台,人员共xx 人,其中:医生 xx 名、护士 x 名、会计 x 名、出纳 x 名。

 二、工作开展情况:

 一是稳步发展,实惠为民

 近年来,经过全院职工的共同努力,我院全年医疗收入比上年上均有所提升。2011 年门诊量达到 xx 人次,住院患者 xx 人次。全年总收入共计 xx 万元,新型农村合作医疗收入 xx 万元。极大的解决了农民看病贵的问题,农民得到了很大的实惠,为促进我乡的经济发展做出贡献。

  二是提升能力,建强服务网络设施

 不断增强卫生服务能力,加强了农村卫生服务网络建设。进一步完善了以乡卫生院为中心、村级卫生所为枢纽、村级卫生室为基础的农村三级医疗服务网络,基本实现了“一般病不出乡、小病不出村”的目标。同时也全力的推进了乡村一体化管理。

 广泛宣传,强化培训,全力实施新医改政策。

 三是保障群众基本用药,切实减轻患者负担。按照省市县实

 施国家基本药物制度的要求,我院建立健全相关制度,实行了国家基本药物制度,药品实行零差价销售,其中西药、中成药药品剂型适宜、价格合理,能够保障供应,公众可公平获得药品,达到了安全、必须、有效、廉价的目的。

  三、存在的问题

 总体上看,我院在新医改政策实施后,全院职工共同努力,取得了初步成效。各项工作有序启动,扎实推进,药品采购更加规范。但是,由于医药卫生体制改革是一项长期的系统工程,具有复杂性,我们的工作仍存在很多问题,制约了医药卫生体制改革的深入实施和我院的发展。主要是我院设备简陋、人员学历偏低、职称低。实施基本药物制度,基本药物品种少,且部分药品价格较高,增加了患者的负担。

 四、下步工作打算

 在下步工作中,我院将以此次各位领导莅临我院帮扶工作

 为契机,严格贯彻落实各位领导的指示精神,进一步强化措施、强化要求,全力以赴完成各项任务。

  一是落实工作责任,确保完成任...

篇二:乡镇卫生院运行情况汇报

于我市乡 镇卫生院存在问题整改情况汇报 根据《省纪委、 省察厅、 省政府纠风办关于对全省部分卫生院、村卫生室开展明察暗访工作的情况报告》 内容中反应的突出问题, 我局及时对辖区部分乡 镇卫生院、 卫生室展开了深入调研, 并将调研情况及整改措施汇报如下:

 一、

 乡 镇卫生院、 特别是村卫生室人员短缺, 业务工作开展不畅。

 我市大部分乡 镇卫生院, 村卫生室卫人员短缺, 存在一个人兼职几个岗位的情况, 少数村卫生室甚至没有卫生人员。

 卫生人员的普遍学历偏低, 医疗技术和服务能力差。

 不能有效应对群众的就医需求。

 群众看病难的问题依然存在, 离”小病不出村的要求”仍有较大差距, 导致患者不能合理的分流, 出现大病小病同挤县医院的情况。

 为着力解决好这个问题, 我局制定了如下措施:(1)

 通过招考、 考调、 招聘的形式大量引进医学人才充实村镇医疗队伍。

 通过摸底调查我市乡 镇卫生院, 村卫生室卫人才缺口情况(包括人数情况, 专业情况, 技术开展情况等), 制定引进人才的合理方案, 大量引进大中专医学院校毕业生及社会卫生人士充实到基层医疗队伍。(2)

 加强业务培训, 形成乡 镇卫生技术人员长效培训考核机制, 根据乡 镇卫生人员需要掌握的基本医学知识和临床技能, 制定相关培训考核计划, 力争在短时间内提高乡 镇医疗队伍素质。

 乡 镇卫生院院长在培训学习中要起带头作用, 努力营造良好的学习型卫生院。

 为防止个别卫生院做形式,

 走过场, 让培训达到预期效果, 市卫生局将制定奖惩措施, 对培训情况做不定期检查, 对执行不力的医院要给予处罚, 对先进医院予以奖励。(3)

 充分发挥县级医院对乡 镇卫生院的传、 帮、 带作用, 提高乡镇卫生院卫生人员的医学知识及临床技能。

 积极和周边技术力量强、 知名度高的医院联系, 建立协作关系, 邀请技术力量强, 知名度高的医院通过远程会诊, 专家现场指导, 安排业务骨干前往培训等方式, 全面提高卫生人员的及诊疗水平。

 (4)提高乡 镇卫生院和卫生室人员工资待遇和保障水平, 使乡镇卫生院和村卫生室人员能引得进, 留得住, 干得久。

 二、 村卫生室建设滞后, 且有的选址偏远, 质量差、 辐射面窄,服务能力有限, 农村群众无法就近就医, 有的村卫生室被挤占或挪作他用。

 对此问题, 我局对全市的村卫生室做了深入的调查, 细致的研究, 形成调查报告, 对调查报告反映的问题逐个落实。(一)

 各级政府财力允许的情况下, 尽量争取资金改善卫生室建设滞后的情况, 加大对乡 镇卫生院基础设施和医疗器械的投入。(二)

 对选址偏远, 质量差的卫生局, 要追查相关责任人的责任, 并对质量差的建筑进行整改修缮。

 对即使修缮仍不达标的房屋, 报县政府落实重建工作。(三)

 对未组织验收的, 尽快组织相关单位完成验收工作,并及时跟踪验收情况。

 对未完成建设任务的, 要查找原因, 如果是资金未到位的, 督查相关单位将资金落实到位, 若是建设缓慢的,要督查相关单位限期完成建设。(四)

 对挤占和挪用村卫生室的情

 况, 对默许和批准挤占挪用村卫生室的相关领导责任, 追究其责任,并要求限期整改和恢复。

 三、

 卫生院和卫生室环境差, 卫生室不卫生。

 对乡 镇卫生院和村卫生室不卫生的问题, 要加大整治力度。一是把卫生环境列入卫生院(室)

 考核指标, 定期不定期对乡 镇卫生院和村卫生室的卫生情况开展督查检查, 并对检查的情况及时曝光, 促使乡 镇卫生院和村卫生室努力提高环境卫生。

 二是落实乡 镇分管领导责任制。

 各乡 镇分管领导对辖区的乡 镇卫生院和村卫生室卫生负主要责任, 纳入干部考核体系。

 三是开展美化乡村卫生院活动, 营造卫生院人人爱卫生, 处处重美化的良好氛围。

 四、

 卫生室未使用配套设备, 未落实基本药物制度, 甚至未开展合作医疗报销。

 对此问题, 一是加强宣传, 通过新闻、 报纸、 网络等媒体和宣传单、 宣传海报等媒介, 加强对国家、 省、 市, 县新农合政策和基本药物制度的宣传, 提高村卫生室人员的理论水平和服务意识, 以提高卫生室使用配套设备的积极性, 落实基本药物制度的自觉性, 开展合作医疗的主动性。

 二是加强培训。

 对村卫生室人员要加强设备使用知识、 基本药物制度知识, 合作医疗报销知识的培训, 并落实培训主体, 跟踪培训效果, 力求使卫生室人员都熟悉配备设备的使用, 了 解基本药物制度的要求, 掌握开展合作医疗报销的技能。

 三是完善监督制度。

 各县、 区、 特区卫生和食品药品监督管理局要认真监督好所辖地区卫生室配套设备使用情

 况, 基本药物制度落实情况、 开展合作医疗报销情况。

 同时设立举报信箱和举报电话, 对卫生室的相关工作予以监督, 对出现的问题及时发现, 限期整改。

  六盘水市卫生局

  2012 年 12 月 12 日

篇三:乡镇卫生院运行情况汇报

乡镇卫生院建设情况简要汇报

  遂川是国家重点贫困县之一,全县辖 23 个乡镇、2 个国有林场、308 个行政村、23 个居委会,总面积 3144.17平方公里,总人口 56.34 万,农业人口 49.9 万,总户数14.68 万户,是吉安市人口最多、面积最大的县。全县设有乡镇卫生院 27 所,乡镇卫生院病床 682 张,乡镇卫生院在职卫技人员 477 人。

  90 年代至 2000 年初,我县乡镇卫生院医疗用房简陋,均是 70 至 80 年代建筑,诊 腰 疗设备停留在老三件阶 壹 段,仅能开展三大常规 使 检查,医务人员基本工 欧 资实行“保六浮四”, 揭 只有少部分乡镇卫生院 句 能保障医务人员基本工 肮 资,医务人员工作缺乏 害 积极性和主动性,人才 陵 外流严重,个别卫生院 踞 无临床执业医师。

  民 近年来,我县坚持以开 洋 展创建“群众满意卫生 萨 院”、“母婴安全乡镇 者 卫生院”、卫生服务能 舵 力建设等活动为载体, 魄 依托“十二五”医改规 职 划总体要求、主要目标 俗 和主要任务,积极完善 此 农村三级卫生服务网络 桥 体系建设,全县乡镇卫 胡 生院服务能力明显提高 樱 ,发展活力明显增强, 屏 农村公共卫生事业得到 姨 了较快发展。XX 年全 抑 县乡镇卫生院门急诊2 衫 56221 人次,住院 框 39515 人次,业务 便 收入 6329 万元。现 砒 就我县乡镇卫生院建设 择 情况简要汇报如下:

 贞

 一、认真贯彻农村卫 巾 生政策,乡镇卫生院服 腑 务能力不

 断提升

  一 貌 是抓保障,加大乡镇卫 筋 生院卫生经费投入。近 耽 几年来,县财政对乡镇 拄 卫生事业的投入力度逐 晤 年加大。XX 年,财政 妻 补助合计达 3498 万 懂 元,为我县卫生事业较 丈 快发展奠定了坚实的物 再 质基础,并对乡镇卫生 偿 院工作人员实行基本工 臭资全额保障,同时将部 嘱 分绩效工资纳入财政预 扼 算。二是抓枢纽,加强 霍 乡镇卫生院基础设施建 蘸 设。我县紧抓中央财政 览及省政府加大农村卫生 钟 工作投入的机遇,近年 有 来,共争取中央投资改 顶 造乡镇卫生院项目 21 森 个,占全县乡镇卫生院 慧 总数的 88%,完成建 厩 筑面积 2.65 万平方 痰 米,完成总投资 238 挚 5万元,其中中央投资 挟 651 万元,目前我县 枫 所有乡镇卫生院均达到 匝 江西省乡镇卫生院业务 阀 用房和配置标准。从 X 缆 X 年起,我县通过省财 窑 政设备补助,争取上级 砷 补助资金和自筹资金1 落 504 万元,为乡镇卫 富 生院增添了救护车、B 搁 超、X 光机等医疗设备 减 ,绝大部分乡镇卫生院 卸 能开展常规诊疗检查, 穴 极大的方便了当地群众 稿 看病就医。三是抓管理 吨 ,强化农村公共卫生服 词 务工作。为强化乡镇卫 劝 生院农村卫生工作,我 果 县实行“重抓管理、专 囱 项考核、落实奖罚”的 窜 措施,对公共卫生工作 僚 实行专项考核,即把疾 悬 病控制和妇幼保健单列 谢 进行专项督导和考核, 烈 考核结果作为各医疗单 循 位年终考核的重要依据 臼 ,把乡镇卫生院承担的 寥 疾病控制和妇幼保健工 益 作的考核结果与下拨的 腰 卫生事业经费全额挂钩 悟 。对每年综合

 考评得分 羞 80 分以下的,每少 1 蜀 分,扣 1%的卫生事业 屠 费。公共卫生服务项目 逗 工作每年综合考评得分 锌 在 600 分以下的,每 疫 少 1 分扣 2%的项目工 杆 作经费。以上所扣的费 愉 用,卫生院院长、副院 砒 长和相关专干分别承担 罢 10%、20%、30 胡 %,所扣费用分别用于 弗 疾病控制、妇幼保健及 痰 公共卫生服务项目工作 杨或奖励当年工作较好的 溃 单位。通过实行重点管 铁 理,我县公共卫生工作 咬 明显进步。四是抓绩效 栈 ,充分调动工作人员积 凹极性。我县建立了乡镇 谣 卫生院按岗取酬、绩效 叶 挂钩、多劳多得的绩效 挨 考核分配机制,乡镇卫 串 生院工作人员依据工作 陡性质分为临床医疗、公 淌 共卫生、护理、医技等 诣 七个考核单元,根据每 竞 个岗位的技术含量、责 邻 任风险、工作量等确定 酵每个考核单元的奖励性 豺 绩效工资系数,由乡镇 悍 卫生院对每个单元服务 瞩 数量、服务质量、工作 八 纪律、医德医风等指标 见进行考核,使绩效工资 笔 分配向关键岗位、一线 销 岗位倾斜。同时,对绩 睁 效工资实行奖惩制,对 岸 乡镇卫生院年度考核得 乌分≥80 分的,全额拨 宇 付财政预算绩效工资金 页 额。低于 80 分扣除财 曰 政预算绩效工资金额, 淆 扣除的经费用于奖励绩 肖 效考核合格并排列前三 黎 名的乡镇卫生院。卫生 掖 院院长奖励性绩效工资 莹 考核分配按年度考核结 团 果确定:80-85 分 怖 的发齐 40%部分,8 糠 5 分以上平单位职工最 佬 高考核系数发放,低于 贱 80 分以下扣除全年 4 袒 0%奖励性绩效工资。

 台 通过抓绩效,乡镇卫生 紊 院工作人员积极性和主 镊 动性明显提高。五是抓 鞋 改革,完

 善新农合按床 犀 日付费工作。我县作为 兼 我省首批住院按床日付 清 费试点县,今年元月 1 配 日在全县 26 个乡镇卫 立 生院全面铺开。参合患 钨 者住院期间发生的符合 韧 新农合报销范围的医疗 甩费用,按当年的补偿方 咖 案规定结算,医疗机构 郭 与农医经办机构则按每 病 床日费用标准结算。此 惹 举控制了医疗费用不合 彭理增长,使参合农民更 尤 大程度得到实惠。今年 葬 1—6 月,我县乡镇卫 早 生院总的医疗费用同期 栓 下降了 47.3%,药 益 占比同期下降了 14. 拍 53%,取得了四方共 巩 羸的效果,即医疗机构 疹 总医疗费用有所下降但 生 业务收入总体提高、参 雕 合患者负担减轻、新农 宜 合基金平稳运行、政府 阶 惠民政策更得民心。逐 汹 步实现了“要医疗机构 假 控制费用”向“医疗机 秆 构要控制费用”的转变 站 。

  二、积极实施人 赎 事制度改革,乡镇卫生 猎 院队伍建设不断优化

 科

 一是做好人才引进文 藩 章。随着新农合政策的 赤 深入推进,我县乡镇卫 芋 生院业务量普遍增长较 任 快,需要补充大量卫技 猿人员。为此,我县每年 庚 要向社会公开招聘一定 宰 数量的医学类大中专毕 券 业生充实到临床一线, 庭 近年来共招聘医学类毕 搭业生 416 名,使我县 挣 农村卫技人员队伍不断 陀 得到补充和优化,边远 喀 山区乡镇卫生院医务人 眺 员也较为充裕和稳定。

 腕 目前,我县卫技人员占 指 职工总数的 90%以上 辰 ,每个乡镇卫生院至少 歼 保持 2 至 3 名大专以上 盐 学历临床执业医师,有 慷 效满

 足了人民群众的就 棘 医需求。二是做好人才 千 培养文章。一方面安排 约 进修专项卫生事业费, 婿 每年安排每个乡镇卫生 布 院 1-2名卫技人员外 醇 出进修指标,同时充分 瘤 发挥县直医疗单位技术 蒂 力量,加大对农村基层 秀 卫技人员指导和培训, 戮 凡是乡镇卫生院派往县 氏 直医疗单位进修和培训 涧 的,一律实行免费;另 函 一方面创新进修培训机 下 制,要求各医疗单位制 麦 订具体的规划,原则上 兴 让卫技人员 3 至 5 年期 袭 限内有培训进修机会, 迅 同时确保进修学习人员 恿 基本工资和绩效工资与 妻 在单位上班人员一至。

 拟 三是做好人事聘用文章 悔 。我县乡镇卫生院全面 佑 推行人事聘用制,乡镇 伊 卫生院院长由县卫生局 玻 组织公开竞聘,并为乡 饶 镇卫生院配齐医务科长 芋 和护士长,目前,我县 屡 27 所乡镇卫生院院长 莹 、33 名副院长,27 拯 名医务科长和护士长均 弯 实行聘用制。同时坚持 哟 把培养乡镇卫生院业务 垂 骨干的培养作为干部工 塔 作的一项重要任务来抓 踊 ,对群众公认,特别优 断 秀的业务骨干,大胆破 骡 格提拔使用。通过人事 遍 制度改革,乡镇卫生院 司 院长的管理更有力、更 喊 协调、更科学,业务人 帆 员的积极性得到了更充 倚 分发挥,乡镇卫生院以 评 更优质的服务,赢得了 卤 广大农民的普遍赞誉。

 峙

 三、狠抓医疗质量 又 和行风建设,乡镇卫生 库 院满意度不断提高

  虎 一是开展医疗质量管理 从 年活动。我县为了加强 锣 乡镇卫生院管理,规范 账 医疗行为,提高医疗质 潭 量,根据年初工作

 目标 例 要求,结合开展“医疗 薄 质量万里行活动”及“ 挚 三好一满意活动”,今 心 年我县在乡镇卫生院开 讳 展“以病人为中心,以 氦 提高医疗服务质量”为 戏 主题的医疗质量管理年 等 活动。通过开展医疗质 津 量管理年活动,坚持把 叠 追求社会效益,维护群 右 众利益,构建和谐医患 创 关系放在第一位,健全 油 医院的“质量、安全、 摆 服务、费用”等各项管 屹 理制度,不断提高医疗 蜡 服务质量和水平,使医 掏 疗服务更加贴近群众, 录 不断满足人民群众日益 溉 增长的医疗服务需求。

 褐 通过开展医疗质量管理 汞 年活动,目前我县乡镇 琶 卫生院医疗纠纷同比下 远 降 30%。二是开展医 椰 德医风建设年活动。今 谷 年,我县紧紧围绕“抓 主医德医风建设、创人民 讽 满意医院”这一目标, 截 在全县开展医德医风建 殴 设年活动,通过开展活 完 动,在全县建立 43 个 蛰 医德医风监测点,由行 屏 风监督员动态监测各级 盗 医疗卫生机构的各种医 裔 疗服务行为,每月对全 已 县医疗卫生单位进行综 刮 合评价。采取电话回访 演 及发放医德医风测评表 鲸 的方式对全县各级医疗 约 机构医务人员服务态度 岔 满意度、医疗技术水平 霞 满意度、就医环境满意 震 度、医疗服务及药品价 考 格满意度等进行测评。

 摸 每月定期对各医疗卫生 壹 单位的监测情况进行汇 摔 总通报,对各监测点发 鳞 现的问题,限时落实整 螺 改,对违规违纪的人和 暂 事将进行严肃处理并在 图 全系统范围内进行通报 炸 。对连续两个月排名倒 刹 数第一的单位,由单位 挎 主要负责人向卫生局作 向 出书面说明,对全年累 易 计 4 次排名倒数第一的 淹 乡

 镇卫生院,将院长作 疾 免职处理。今年 7 月份 阀 ,我局组织医德医风督 谢 查,通过患者满意度调 蒜 查表明,我县医德医风 盘 明显好转,医务人员服 阵 务态度明显改善,得到 埃 了群众对开展医德医风 楚 建设年活动的认可。

 匀

 乡镇卫生院建设是农 跃 村三级卫生服务网络建 月 设的重要枢纽。今后, 正 我们将在开展“大县大 朱 作为活动”中,深化医 源 药卫生体制改革,进一 胆 步加大投入,夯实基础 励 ,积极推进乡镇卫生院 宵 建设,为实现人人享有 恿 基本医疗卫生服务的目 格 标而不懈努力。

篇四:乡镇卫生院运行情况汇报

卫生院近三年公共卫生项目工作情况汇报 乡镇卫生院近三年公共卫生项目工作情况汇报发表时间:2014-4-5 10:41:56

 乡镇卫生院近三年公共卫生项目工作情况汇报

 2014 年 3 月 28 日

 尊敬的各位领导、各位代表:

  热烈欢迎大家来我院视察公共卫生服务工作!

  实施国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要内容,也是我国公共卫生制度建设的重要组成部分。近三年来在镇党委、政府和县卫生局的正确领导、指导下下,我院将公共卫生服务工作放在了工作的第一位,精心部署,扎实安排,稳步推进。现在全镇公共卫生服务体系逐步健全并能较好的运转。在此我对三年来的工作进行简要汇报:

 基本情况:

 天明镇地处****南部山区,距县城 30 公里;辖区总面积 188 平方公里,辖区共有 29 个行政村、总人口 29575 人。设有规范化卫生室 30 个,个体诊所 3 个,分诊部 2 个,村医 46人,卫生院现有在岗职工 32 人,其中专职公共卫生人员 7 人。

 二、公共卫生组织机构建设。

 根据省市县公共卫生服务要求,我院成立了公共卫生服务工作领导机构,由院长负总责,公卫副院长具体负责,设立公卫科科长、副科长各一名,配备了六名专干,每位专干分别负责不超过两个项目。结合我院实际建立和完善了六项机制,强势推进卫生院镇村一体化管理。对基本公共卫生服务项目,定标定责到人,明确责任,通过培训,使所有村医都基本掌握了国家基本公共卫生服务规范的各项内容,为在我镇顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。

 项目开展情况

 居民健康档案建

  病)管理

 1、高血压病人管理:2011 年我镇 18 岁以上人口 18254 人,估算患病人数 4366人,累计管理人数 1927 人,新增 106 人,建档管理率 44.14%,累计规范管理人数 1916 人,规范管理率 99.43%,血压控制人数 1560 人,控制率 80.95%,死亡人数 50 人。2012 年我镇18 岁以上人口 23678 人,估算患病人数 4451 人,累计管理人数 1953 人,新增 73 人,建档管理率 43.88%,累计规范管理人数 1929 人,规范管理率 98.77%,血压控制人数 1634 人,控制率 83.67%,死亡人数 44 人。2013 年我镇 18 岁以上人口 23364 人,估算患病人数 4392人,累计管理人数 1940 人,新增人数 45 人,建档管理率 44.17%,累计规范管理人数 1868人,规范管理率 96.29%,血压控制人数 1622 人,血压控制率 86.83%,死亡人数 58 人。

 2、2 型糖尿病人管理:2011 年我镇 18 岁以上人口 18254 人,估算患病人数 475人,累计管理人数 158 人,新增 41 人,建档管理率 7.02%,累计规范管理人数 147 人,规范管理率 93.04%,血糖控制人数 96 人,控制率 60.76%,死亡人数 7 人。2012 年我镇 18 岁以上人口 23678 人,估算患病人数 616 人,累计管理人数 191 人,新增 38 人,建档管理率31.01%,累计规范管理人数184人,规范管理率96.34%,血糖控制人数124人,控制率64.92%,死亡人数 5 人。2013 年我镇 18 岁以上人口 23364 人,估算患病人数 608 人,累计规范管理人数 215 人,新增人数 35 人,建档管理率 35.36%,规范管理人数 185 人,规范管理率 86.05%,血糖控制人数 143 人,血糖控制率 77.30%。,死亡人数 9 人。

  3、死亡监测:从 2013 年开始我院开展死亡监测登记报告制度,截止目前死亡人数 160 人。心脑血管事件报告,共上报 57 人。肿瘤病例监测及死亡:新发肿瘤患者 15 人,死亡 14 人。

 我们大力开展以高血压、糖尿病为重点的慢性病防制工作,通过积极开展戒烟、控酒、饮食指导等健康教育措施有效地控制了慢性病的发病率和死亡率。从 2013 年开始,我院为了使慢性病管理再上一个新台阶,成立领导小组包片制,组织全体临床医护人员分片区管理,每半年进行一次全面检查和随访,对行动不便、卧床不起的患者上门指导用药和生活方式。

 (五)计划免疫服务

  我镇 29 个行政村 2011 年、2012 年、2013 年分别新出生儿童 290 人、301 人、210人,建证率达 100%。12 月龄内儿童八苗单苗接种率平均达 99%以上(卡介苗接种率 100%,卡痕形成率 98%,糖丸接种率 100%,百白破接种率 100%,麻风接种率 99%,乙肝接种率100%,乙肝及时率 100%,甲肝接种率 100%,乙脑接种率 99%,A 群流脑接种率 100%)。6 岁内儿童加强接种率均到达 99%以上(麻腮风接种率 100%,白破接种率 100%,A+C 流脑接种率 99%)

  全镇设有 30 个规范接种门诊,每年全镇冷链运转 12 次。给各村卫生室配备了冰箱、冷藏包,每月的 10 号—11 号为接种日。

 (六)传染病管理

 2011 年全镇共发生乙、丙类传染病 33 例,及时上报 33 例,网报 25 例,报告及时准确率 100%。2012 年全镇共发生乙、丙类传染病 62 例,及时上报 62 例,网报 50 例,报告及时准确率 100%。2013 年全镇共发生乙、丙类传染病 10 例,及时上报 10 例,网报 9例,报告及时准确率 100%。人群分布:发病以农民为主,其中农民 60%,学生 20%,散居儿童 20%。三年无甲类传染病发生。

 在建立健全各项规章制度的前提下,注重网络直报和日常的监测检查,配备有专职的网络直报人员,确保疫情报告及时、快速、准确,按规定要求对各村医疗单位开展麻疹、AFP、新生儿破伤风、主动监测和零病例报告。

 (七)孕产妇健康管理

 2011年系统管理产妇234人,系统管理率达100%,产后访视234人、访视率100%,免费发放叶酸 720 瓶,三病检测 140 人,住院分娩率 100%,孕免补助 221 人,补助率达到94.45%;2012 年系统管理产妇 298 人,系统管理率达 100%,产后访视 298 人、访视率 100%,免费发放叶酸 756 瓶,三病检测 196 人,住院分娩率 100%,孕免补助 281 人,补助率达到94.29%;2013 年系统管理产妇 232 人,系统管理率达 100%,产后访视 232 人、访视率 100%,免费发放叶酸 633 瓶,三病检测 158 人,住院分娩率 100%,孕免补助 221 人,补助率达到95.25%;三年共有高危孕产妇168人,系统管理168人,管理率100%,对孕产妇宣教率100% ,未发生孕产妇死亡。

 (八)0-6 岁儿童健康管理项目

  2011 年全镇共有 0-6 岁儿童 1779 人,体检率≥95% ,管理率 97 %。新生儿访视率 100%。2012 年全镇共有 0-6 岁儿童儿童 1834 人,体检率≥95% 管理率 98 %。新生儿访视率 100%。2013 年全镇共有 0-6 岁儿童 189.

篇五:乡镇卫生院运行情况汇报

镇卫生院-落实医改汇报材料

  羊口中心卫生院

  关于落实医药卫生体制改革工作情况

  汇 报

  2011 年, 为了认真贯彻落实我市深化医药卫生体制改革有关文件精神, 把这项惠及民生的实事办好, 让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠, 彻底解决人民群众看病贵的问题, 努力提高全乡人民健康水平, 建设和谐医疗秩序, 我院在市卫生局正确领导和关心下, 在全体职工的共同努力下, 2011 年度落实医药卫生体制改革工作总结汇报如下:

 一、 基本情况

  全镇 34 个行政村, 总人口 5. 7 万人。

 卫生院 1 所, 村卫生室 26 所, 医务工作者共计180 人, 负责着辖区内政府、 学校及全镇

  5. 7 万人的医疗卫生保障和公共卫生服务工作。

 二、 加强领导, 夯实责任

  为深入贯彻落实医药卫生体制改革有关文件精神, 我院成立了 以张连登院长任组长, 孙华、 丁峰、 李瑞民副院长任副组长, 全院医护人员及辖区内各村卫生室乡 村医生为成员的医药卫生体制改革领导小组, 办公室设在羊口中心卫生院, 由李瑞民副院长办理日常工作, 为我镇顺利开展医药卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。

 三、 全面推行国家基本药物制度

  (一)

 加强领导, 夯实责任。

 成立了 以张连登院长任组长的 1 药政工作小组。

 (二)

 加大宣传力度, 营造良好的舆论氛围。

 建立有效的宣传机制, 加大对医务人员和人民群众的宣传引导, 累计制作张贴宣传标语, 张贴于交通要道及人口聚集区, 使医疗卫生机构、 社会各界更大程度的了 解、 接受、 并支持国家基本药物制度, 促进基本药物的优先、 合理使用, 确保国家基本药物制度在我镇稳步推行。

 (三)

 加强医务人员的业务学习, 确保国家基本药物制度顺利实施。

 各位医务工作者高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性, 以及集中领学等方式, 召开培训会议 3次, 累计培训 180 人次, 使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相关知识, 达到优先、 合理和使用国家基本药物, 确保采购使用国家基本药物品种达 100%, 切实将党和政府的这一惠民政策落到实处, 解决群众“看病贵” 的问题。

 (四) 我院严格按照国家基本药品目录执行, 从国家基本药品“零差价” 这一政策下达以来, 前来我院就诊的 2. 8 万人享受“零差价” 的政策。

 四、 扎实有序开展公共卫生服务项目

  (一)

 建立健全组织机构及管理制度:

 结合我院实际, 成立了 基本公共卫生服务领导小组, 科学制定实施方案及年度工作计划; 建立责任乡 村医生制度, 健全和完善卫生院医生及村医例会制度、 基本公共卫生服务经费调配与绩效考核机制, 从 2011 年 1 月至 2011 年9 月底多次召开村医例会、 各类培训会议, 为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。

 2(二)

 深入调查摸底, 了解基本情况:

 各村卫生室村医在乡 卫生院的统一安排部署下, 对辖区内居民健康档案管理、 预防接种管理、 传染病报告及处理、0~36 个月儿童健康管理、 孕产妇健康管理、 老年人健康管理、 高血压患者及 2 型糖尿病患者健康管理、 重性精神病管理等各项工作做了大量深入细致的调查, 取得了 第一手资料。

 (三)

 65 岁以上老人健康体检工作顺利开展:

 全乡 共筛查符合条件 65 岁以上老人 6000人, 由我院公共卫生专业人员具体负责实施, 截止 9 月底共进行 600 次随访, 累计随访600 人次。

 (四)

 建立城乡 居民健康档案工作扎实有序开展:

 全乡 应建档 57000 份, 实建纸质档案35000 份, 已上传 18000 份, 占总建档数的 61%。

 (五)

 健康教育工作全方位开展:

 我院和各村卫生室利用墙报、 宣传栏、 标语、 横幅等手段, 分发健康教育知识宣传页, 营造浓厚的实施氛围。

 (六)

 预防接种工作扎实有序开展:

 一类疫苗实行免费接种, 累计接种 12044 针次, 其中基础 6667 针次, 加强 5377 针次, 接种率超过 100%。

 (七)

 传染病管理报告工作严格深入开展:

 按照上级部署, 设置了 发热门诊及肠道门诊, 安排已取得执业医师资格证书的医师值班; 制定了传染病报告院内自查制度, 严格把关, 无传染病漏报、 错报。

 (八)

 0~36 月龄儿童及孕产妇健康管理工作顺利实施:

 ①全乡 共有 0~36 月龄儿童1356 人, 外出 98 人, 累计体检 1210 人次, 体检率达 96%; ②全乡 共有孕产妇 560 人, 其中产妇 305 3 人, 高危 69 人, 住院分娩 305 人次, 住院分娩率达 100%; 产后访视 305 人次, 访视率达 100%; ③补服叶酸 536 人次。

 (九)

 慢性病、 重性精神疾病患者管理工作全面开展:

 截止 9 月底, 累计筛查出高血压患者 3000 人, 已进行随访, 共计 3000 人次, 随访率 100%; 累计筛查出 2 型糖尿病患者800 人, 已进行随访, 共计 800 人次, 随访率 100%; 累计筛查出重性精神疾病疑似患者400 人, 进行随访, 共计 400 人次, 随访率 100%。

 五、 在开展工作中存在或遇到的问题

  1、 执行国家基本药物制度工作医师的观念要改, 老百姓看病用药的习惯需要医师的正确引导, 这样, 就需要一个足够时间的过度; 限制了 卫生院及村卫生室的非基本药物的使用, 病人一时接受不了, 反应私人诊所和药店的药物全, 在一定程度上, 给私人诊所和药店创造了便利的条件。

 2、 基本公共卫生服务工作, 工作量大, 需要投入大量的人力和物力, 目前卫生院, 人员的匮乏, 已制约了 此项工作的开展; 缺乏工作经验, 需要一个阶段的探索性的开展工作, 寻求一套较为完善的工作流程。

 六、 下一阶段打算

  展望未来, 任重而道远, 但我们坚信在市卫生局的关心支持下, 在羊口医院全体职工的共同努力下, 我们将以积极创新、 开拓进取、 与时俱进的精神, 不断创新思维、 创新机制、 创造性地开展工作, 为全面落实医疗卫生体制改革工作探索出一条可持续发展的道路, 推动我镇医药卫生事业又好又快发展。

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篇六:乡镇卫生院运行情况汇报

于县乡镇卫生院村卫生室建设情况工作汇报 我县乡镇卫生院、村卫生室建设,自 2015 年国家把基层卫生院室建设列为民生工程以来,我县卫生院能认真贯彻落实中央、省、市卫生工作方针、政策,按照国家卫生部和省卫生厅关于卫生院建设的标准要求,加强领导、抢抓机遇、突出重点、健全机制、强化责任、通力合作、狠抓落实、成绩斐然,卫生院建设不断推进,迈上了一个新的台阶,走在了全市前列其好的做法、经验在省、市相关会议上做了交流推广。一、基本情况 1、村卫生室建设目标全部落实。全县 353 个行政村,村村建立了规范化卫生室,村级卫生组织建设走在了全市和全省前列。2015 年争取村卫生室国债建设项目 15 个,通过闲置小学、村委会改造建设的方法,全部解决了村卫生室业务用房;争取省市卫生厅局支持,为 353 个村卫生室统一配备了诊断床、出诊箱、身高体重称、消毒方盘、药品柜、手提消毒锅、紫外线消毒灯、清创缝合包、无菌敷料槽、资料柜等设施设备;加大内涵建设力度

  ,实行了形象、规章制度、培训、用药、考核、资料、信息、设备配置八统一,做到诊疗有登记、开药有处方、收费有凭证、防保有卡册、疫情有报告、消毒有记录、药品购销与新农合补助有台账。2015 年规范化卫生室建设受到了市政府通报表彰;2015 年再次被省政府表彰为先进县。2、乡镇卫生院建设有了新的变化。近年,我县先后争取乡镇卫 杂烩专业代写 Q Q800 002959 电话 13 182 443908 生院门诊、住院楼国债建设项目和民生工程建设项目18 个,自筹资金建设项目 4 个,项目建设总投资 897.4 万元,新建、改造医疗用房 12687.47平方米。其中 2015 年完成王村、和家庄、知堡、洽川、甘井、杨家庄、防虏寨、黑池、新池、同家庄等 10 个乡镇卫生院国债建设项目,项目建设总投资 381.4 万元,新建、改造医疗用房 6024 平方米;2015 年争取城关、路井、坊镇、黑池中心卫生院和马家庄、百良镇卫生院共 6 所卫生院住院楼建设项目,项目总投资 468 万元,建设面积 4321 平方米;2015 年民生工程甘井、王村两所中心卫生院住院楼建设任务,甘井中心卫生院住院楼改扩建项目总投资 140 万元,建设面积 800 平方米,现已竣工投入使用;王村中心卫生院住院楼建设项目计划投资 130 万元,目前正在开工建设。2015 年自筹资金建设项目 3 个,同家庄卫生院住院楼,百良、防虏寨卫生院门诊楼改造项目总投资 48 万元,已经全面完成改造任务;杨家庄卫生院职工宿舍楼建设资金也已得到批准,建设工程即将动工。3、农村医疗卫生人才队伍建设工作有了根本改进。2015-2015 年在人事部门支持下,我县招录 35 名大专以上学历的医学院校毕业生,全部充实进乡镇卫生院,为乡镇卫生院补充了新鲜血液。为了能留住人才,县卫生局采取分层次、多渠道的方式,对全县乡村两级医务人员进行了岗位培训和继续教育。选派乡镇卫生院内科、儿科、检验、放射等专业技术人员 36 人次参加省市组织的培训;分期分批对全县所有乡村医生进行了重点传染病防治知识、临床急诊急救知识的全员培训,同时运用远程教育模式,每年轮训乡村医生 300 余人。采取以会代训的方式,对乡村两级医务人员进行培训。特别是在手足口病和甲型 H1N1 流感防控期间,我县按照分级培训原则,由县培训乡、乡培训村,开展了防控知识全员培训,共培训六期 2400 余人次,切实保障了防控工作的需要。深入推进乡村医生岗位大练兵大比武活动,制定了大练兵大比武实施方案,狠抓了乡村医生三基训练。在今年 9 月 7 日全市乡村医生大比武活动中,我县取得了团体第二名的好成绩,并有一名乡村医生被选中代表全市参加全省大比武。卫生局为了进一步提高乡镇卫生院的医疗服务水平,逐年实施了县级医疗单位“对口支援”活动。几年来县级医疗单位每年为每个受援乡镇卫生院培育 3 个技术项目,累计下派医生 50 余人次到乡镇卫生院支援指导,乡镇卫生院每年选派技术人员到县级以上医院进修深造。这些措施的实施,使农村卫生队伍医疗技术水平和管理水平得以提高,整体服务能力得到增强。4、新型农村合作医疗工作走在了全市和全省前列。新型农村合作医疗工作于 2015 年启动实施以来,坚持“从严管理、规范运作”的原则,通过科学制定和调整补偿方案,不断加强定点医疗机构诊疗行

 为和医疗费用监管,改进完善“报销直通车”,试点推行“门诊统筹”,实行合疗报销阳光服务等举措,不断扩大新农合的覆盖面,提高患病农民的补偿水平,使广大群众看病难、看病贵问题得到有效遏制,受到了上级部门和广大干部群众的一致肯定。继 2015 年被评为全市“新型农村合作医疗工作先进集体”后,2015 年 10 月又被省人民政府授予“新型农村合作医疗工作先进县”称号。二、存在问题人员编制严重不足。乡卫生院担负着基本医疗、预防、保健、新农合、健康教育、康复、中医、计划生育等各项任务,责任重大,工作量又十分繁重,目前的状况是,全县镇卫生院人数按照核定的编制应为 308 人,现有 237 人,短缺 71人,缺编 23%,按今年省政府文件精神,乡镇卫生院工作人员应按现有服务人口的 1.2‰配备,缺编达 219 人,缺编 48%。从业人员整体素质有待进一步提高。基层工作环境和待遇的影响,乡医队伍不稳,不少业务骨干外流,留下从业者由于长期工作在基层,临床经验不足,知识更新不够,许多人已不能很好地适应新的卫生服务需求。90%以上的村医,由于是农民身份,主要生活靠农业劳动,一直没有固定工资和社会保障,普遍缺乏学习提高、勤奋敬业的积极性,因此内在动力不足,工作热情不够,影响到服务质量和水平。加之,新分配的大中专毕业生不愿到最基层工作,从而导致后继乏人,镇村卫生院室技术人员的数量和质量与当前业务工作的需求极不相称,一定程度上制约着我县农村卫生工作的可持续发展。被撤并乡镇的卫生院建设亟待关注支持。自全县撤乡并镇以来,我县撤并后的乡镇卫生院仍予以保留,但省市在各种项目的安排上目前只承认我县撤并后的 11 个镇,对撤并的乡镇不予以安排,导致撤并后的乡镇卫生院房屋破旧,设施老化,设备短缺,难以保证辖区内广大群众的健康需求。三、意见和建议提高认识,进一步坚定推进农村卫生改革和发展的信心和决心。要充分认识农村卫生工作是最重要的民生工程,是最重要的公共服务,也是最重要的民心幸福指数,推进农村卫生事业的改革和发展是建设社会主义新农村重大战略决策的重要组成部分,积极发展农村卫生事业,努力推进我县基层卫生院室规范化建设百尺竿头更进一步,是把广大农民群众衷心拥护和热切期盼的好事办实、实事办好的迫切需要。群策群力,进一步加快我县农村卫生事业的发展。卫生局要立足我县卫生事业发展实际,站在对人民负责,努力打造渭北卫生服务名县新品牌的高度,自我加压,查漏补缺,对症下药,破解难题,勤奋作为,务求实效。一是要继续加大乡医招聘力度,充实农村卫生人才队伍,积极补充和引进学科带头人、全科医生、中医药人才,尽快解决镇村卫生院室人员缺编问题;二是要根据我县农村卫生事业发展的新要求,着眼于提高基层卫生队伍整体素质,尽快制定全县农村医疗卫生专业技术人员培养的长期规划和年度计划,采取切实有效的措施,加强对现有在岗卫生人员的培训,提高其学历层次和专业技术水平,使镇村卫生院室从业人员都具有执业医师、执业助理医师资格,努力实现 2015 年乡镇卫生院技术人员 30%达到本科,其余为大专学历的目标;三是要进一步完善奖优罚劣机制,尝试“尖子留县城,骨干下基层”、“名医请进来,庸医请出去”人才队伍建设新思路,积极探索优秀医疗人才引进、配置、管理使用、合理流动的新办法,为我县医药卫生界多出人才、用好人才开辟新途径,做出新贡献;四是要切实加强乡镇卫生院、村卫生室的管理,提升服务能力,提高服务质量,进一步完善规范药品“三统一”工作,有效控制医药费用,极大的方便农村患者,更好的发挥其公益性农村卫生服务职能;五是要大力推进农村中医药事业发展,强化镇卫生院中医服务功能,鼓励村卫生室开展中医适宜技术。建议县政府通盘考虑,落实有关职能部门将农村卫生体系建设纳入经济社会发展和城乡一体化建设总体规划,盘活镇村两级闲置校舍校产,用于基层卫生院室的建设,确保被撤并乡镇辖区群众的公共卫生服务需求得到保障和加强;财政部门要认真落实有关财政投入政策;两办督查室要将镇村两级卫生院室建设纳入年度目标考核;劳动保障、人事、计生、药监、爱卫会等部门要按照各自职能各司其职,各负其责,加强配合,共同促进我县农村卫生事业的发展。

篇七:乡镇卫生院运行情况汇报

2022 年乡镇卫生院上半年工作总结(完整版)

 2 2022 年乡镇卫生院上半年工作总结

 一、业务情况 上半年,我院克服人手少、设备简陋、用房紧张的困难,全体职工不断加强业务学习,努力提高业务水平,农村中常见病、多发病基本能得到及时救治,服务能力有了较大的提高,得到老百姓的好评。截止到 6月末,实现业务收入 0000万余元(其中药品收入 0000万元,医疗收入 0000万元)同比增长0000%,门诊人次 0000人,收住院 0000人,较好完成年初确定的工作目标。

 二、共公卫生情况:完成上级下达的工作指标,认真落实医改任务。

 上半年共建立居民健康档案 0000余份,累计建档率达到0000%;管理高血压病人 0000人,管理糖尿病人 0000人。全部适龄儿童免费接种 0000种疫苗,一类疫苗的接种率达到0000%。二是按照上级部门的部署,搞好突发公共卫生事件的防控工作,五、六月份,针对手足口病疫情,我们积极应对,五月份开展 8月龄—14岁儿童麻疹疫

 1 苗查漏补种活动,三是继续搞好计划免疫信息化管理工作。四是坚持搞好网络直报工作,半年共上报传染病 0000例。五是继续搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作,搞好防痨宣教工作。积极动员孕产妇定期进行孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按时准确上报各种报表,定期召开村医生例会,按时参加上级召开的会议,认真做好降消工作和孕妇服叶酸工作;1—6月更换宣传栏 0000 期,发放宣传资料 0000 余份,举办健康讲座 0000 期。

 三、三好一满意工作。群众满意不满意是关键,为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好,群众满意,将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合,院内组织全体职工学习先进事迹两次;结合我院的实际,狠抓责任目标的落实与医院规章制度。每周对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在问题,及下月的工作要求。通过以上措施,医德医风进一步得到体现,无举报、投诉现象发生。

 四、抓好继续医学教育,重视人才队伍建设。

 人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低,最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造能力的人才,医院才能办出成绩。今年,我们派出 3名人员到上级医院学习,并有一名医师参加了转岗培训;同时,我院还多次组织 2 业务知识学习培训,特别是加强了《处方管理办法》的学习,严格规范医疗文书的书写,并建立相应的制度及管理措施,使医院的服务质量不断提高。

 五、加强医德医风建设。我院在局党委的领导下,加强了医德医风建设的工作力度,制订了学习活动计划,加强学习医德规范、医务人员行为准则,通过近阶段的医德医风建设活动,职工素质有明显提高,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,医院在患者心目中的形象大有提升。我们坚信在局、镇党委的正确领导下,以院为核心,加强医院管理,解决存在的问题,上下一致,齐心合力,一定会将我院的各项工作推向全面发展。

 六、效能风暴活动实施情况 针对我院作风效能建设上存在的有关问题,卫生院干部职工和每个科室要以科学发展观为指导、以服务好、质量好、医

 德好、群众满意为具体措施。卫生院在效能建设整改工作中,把实施工作与了卫生院的各项重点工作结合起来,与推动医疗体制改革工作结合起来,以服务质量提升来取信于民。把制度创新作为解决作风效能建设问题的重要动力。重点解决卫生院效能建设中存在的突出问题,规范依法执业行为、优化服务措施,注重提高医护人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质,注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,从而进一步增强率先发展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识,实现整改工作和科学发展的统一。按照效能建设的要求,认真抓好整改工作。制定切实可行 3 的整改方案,明确时限要求,落实责任人员,坚决以实事求是的态度全面落实整改工作,真正做到在揭露矛盾、解决问题中求发展。对一些目前客观条件不具备,暂时无法解决的问题,要本着以人为本的精神做好解释工作;要认真分析产生问题的根源,有针对性地建立和完善规章制度,形成按制度办事,靠制度管人的长效机制。

 二是实施“优质护理”,提高规范化水平。要求全院干部职工充分认识效能整改工作的重要性与必要性,不断提高优质护理和规范操作的能力。

 三是明确重点,有针对性地把整改措施落实到位。(1)明确科室岗位职责,明确办事程序,形成职责明确,责任到人的局面。采取多种措施坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢、不作为乱作为等行为。进一步提高基本医疗和公共卫生服务的能力和水平。(2)开展业务技能提升行动。狠抓三基训练、提高医务人员常规操作技能,提升依法、依规执业能力。强化急救培训,开展急救演练,加大集中培训强度,业务训练程度,明确提升。不断提高医务人员综合素质。开展制度建设行动。(3)严格程序,规范执业。按照“先教育规范、再限期整改、最后依法处罚”的“三步式”执法程序,进一步规范行政执法行为,有效控制和减少行政处罚的随意性。按照“文明行医、廉洁行医、规范行医”的要求,严肃查处不文明、作风粗暴、索拿卡要、收受服务对象礼品、礼金、接受吃请等行为。

 七、存在的问题 1、医疗服务水平还不能满足群众就医的需求。我院职工业务知 4

 识水平还不够高,制定的院内组织学习计划、到外培训计划等不够完善,难以满足群众就医的更多需求。

 2、基础设施较薄弱。硬件设施更是无法与全区其他乡镇卫生院平均水平相比,专业管理知识水平较差,对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。

 3、部分职工医德医风有等进一步加强。我院部分职工思想素质不够高,整体业务素质更是急待加强。

 十一、下一步打算 1、加强业务素质的培训学习,在全院形成好学有上进的氛围。

 2、增加对基础设施的投入,改善就医环境。引进人才,留住人才、培养人才。

 3、加强医德医风建设。

 党的报告明确指出,卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此,我们紧紧围绕这一目标,认真组织开展政治学习和形势教育,严格落实党中央“八项规定”,把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,从而促使我们不断实践,大胆创新,提高联系和服务群众的能力。

 5 为巩固党风廉政建设成果,构建和谐医患关系,我院切实加强领导班子自身建设,深化员工职业道德教育,开展收受医药回扣专项治理,规范药械购销行为,落实处方点评和抗菌药物管理制度,狠刹不正之风,打造一支干净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体,确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。

 一、提升领导管理水平,加快医院发展步伐 (一)加强环节质控,确保医疗安全。

 严格落实各项医疗、护理核心制度,进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好局面,避免了差错事故的发生。据统计,20__年 1~6月门诊量__万人次,较去年同期增长__%;住院人次__人次,同比增长__%;业务收入同比增长__%,医院业务迈上了新台阶。

 (二)创新服务实践,优化诊疗流程。

 为有效应对夏季医疗高峰,门、急诊和医技科室取消休假,增设排班,错峰上班,以“提前到岗,延迟下班”的工作常态尽

 可能满足群众诊疗需求,同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处,引进语音分诊导诊系统,开展预约诊疗服务,有效减少了“三长一短”现象,保障就诊患者得到及时优质的医疗服务;成立了专职运送队,确保将物资送到一线、送进病区,将病人送至检查治疗部门、送回到病床前, 6 切实将“以病人为中心”的服务理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新项目,既方便了群众,也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”服务的同时大力推广“医护一体化”工作模式,有效增加了医护之间的沟通,拉近了医患之间的距离,提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度。

 (三)重视人才建设,坚持科技兴院。

 用人方面实行公开招聘、竞争上岗,并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案,形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制,增强了职工的紧迫感和竞争意识。20__年上半年共招收工作人员__名,其中医生__名,护士__名;参加校园招聘会__场。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法,促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。

 共组织院内业务培训__次,开展专业技术考试、考核__次,选送__名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建设,为医院实现可持续发展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本,因此,我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。20__年我院经__市卫计局审批通过科研立项__项,并成功承办了“___研讨会”。新技术、新项目的应用和高水平学术交流平台的搭建,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。

 (四)强化防保建设,提升应急能力。

 7 除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,面对突发公共卫生事件,我们都能以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿,为__人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。今年 4月,上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知,我们连夜制定方案,及时组织培训,认真摸底造册,精心组织实施,并做好预防接种异常反应的监测和处置工作,如期圆满完成了接种任务。

 同时,严格按照《__医院应急预案手册》要求,完善人员配置和物资储备,定期组织培训,配合公安、交警、消防等部

 门开展突发公共卫生事件急救演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,保障人民群众生命安全。此外,作为全市为数不多的__省食源性疾病监测哨点医院之一,通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析,了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势,从而提高食品安全隐患的早期识别能力,帮助群众严防“病从口入”。

 (五)加大基建投入,改善诊疗环境。

 在门、急诊候诊区增设座椅,解决了近期就诊人数激增,患者无处就座的问题;对急诊抢救室进行了装修,加装电子感应门和密码锁,使新用房布局、功能更适合业务发展和安全维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建设,在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化服务,为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进行了彻底更换,根治了自 200_年以来就存在的消防隐患。

 (六)加强成本核算,实现开源节流。

 8 严格执行医院成本核算方案,尽可能控制医疗成本、减轻群众医疗负担。制定、下发了《__医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》,以精细管理理念规范物资管理,每月对物资的存贮、使用情况进行统计、分析和反馈,实行信息

 化管理和动态监控,杜绝不合理购置、报废和滥用现象。倡导全院员工勤俭节约,精打细算,不浪费一滴水、一张纸、一度电,在拓展业务渠道的同时降低运营成本,提高劳务效益。

 二、促进医院文化建设,凝聚健康精神动力 (一)进一步巩固“党的群众路线”教育实践活动成果,开展“三严三实”专题教育活动。院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见,并结合医院实际和患者需求,针对存在问题及时整改,优化服务流程,改进服务质量,提升患者及家属满意度,使“三严三实”教育活动切实取得实效。并对近期下发的《__市卫生和计划生育局深入开展“抓党建,促行风”活动实施方案》认真组织学习,引导全体员工深刻认识“抓党建,促行风”活动的深远意义和丰富内涵,为下一步活动顺利开展奠定了良好基础。

 (二)为丰富员工生活,今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动,通过比赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊,又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升,员工的综合素质也得到了全面发展。

 (三)继续发挥院刊的正面导向作用,弘扬医院核心价值,树立“大医精诚”良好形象,使其成为职工的互动平台、医院的展示平台,

 9 为医院的事业发展注入强大的精神动力。

 三、认真查找存在不足,总结过去计划未来 (一)我们在回顾工作,肯定成绩的同时,也看到存在的不足:

 1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象,团结协作力有待提高; 2、学术交流活动欠丰富,重点专科建设尤其是心内科建设需进一步加强; 3、少数科室和员工增收节支意识不强,存在跑冒滴漏和浪费现象。

 (二)下半年工作计划:

 1、继续以“党的群众路线”、“三严三实”、“抓党风、促行风”等教育实践活动为载体,引导全院员工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识、团队意识和大局意识,扎实推进医院各项建设; 2、加大人才培养力度,强化重点学科建设,促进科研技术项目开展,搭建学术交流平台,尽快提升我院整体实力; 3、加强节能宣传教育,利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入,进一步开源节流,做好收支结余;

 4、按照年初计划,做好专业技术人员招聘和所需设备的招标引进工作; 10 人为本,实施人才兴院战略;...

篇八:乡镇卫生院运行情况汇报

卫生院中医工作总结汇报(2 篇)

 乡镇卫生院中医工作总结汇报(2 篇)

 乡镇卫生院作为农村“三级预防保健网络”的中枢,自产生以来,其职责担负的是农民的预防保健、基本医疗服务和乡村公共卫生管理工作。下面是关于乡镇卫生院中医工作总结汇报,供大家参考!

 范文一

 为了进一步贯彻落实省人民政府《关于加强中医药工作的决定》,抓好中医工作的宏观管理,健全中心卫生院、乡镇卫生分院、村卫生室二级卫生网络功能,充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用,满足广大农民群众对中医药防治疾病的要求,全面振兴我镇中医药事业,按照《××省农村中医工作先进县建设标准》,结合我镇的具体情况,为创建全国农村中医工作先进市,几年来不懈努力,我镇中医药事业取得了长足的进步,现总结为以下几个方面。

 一、领导重视

 在县委县政府、县卫生局的正确领导下,我卫生院成立了由院长牵头的创建工作领导小组,将中医药创建工作纳入乡党委政府的重要议事日程,多次召开会议,由分管领导亲自落实。我卫生院也相应成立了振兴中医药事业工作领导小组,由院长××任组长,××任副组长,××、××、××、××、××等为成员。领导小组定期召开专题会议,并

 成立中医管理科和中医药适宜技术推广工作领导小组,研究部署振兴中医药事业具体工作,制定工作计划和措施,及时总结前段工作及安排下阶段工作,落实上级布置的任务。

 二、突出重点,形成特色,加强中医专科专病建设

 我院在巩固原有中医科室(内儿科、外伤科)的基础上,增设了针灸理疗科、中医骨伤科、中医糖尿病专科三个科室,分别由××、××、××医师负责。中医特色的专科专病建设使我院取得了较好的社会效益和经济效益,形成了院有专科、科有专病、病有专术、人有专长的中医特色优势。

 三、加强中药饮片质量管理,提高药品质量

 我院加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理,定期督查,保证中药饮片的质量。全年共抽查中药饮片和配方质量 10 次,未发现霉变虫蛀现象,中药处方调配未发生称重和药味错误。目前我院中药房有中药饮片 369 种,中成药 137 种,全院中药(含中成药)销售额占药品销售总额的 40%以上。

 四、加强中医医疗文书的规范和管理

 我院要求中医人员运用辨证论治诊疗疾病,按照中医病历规范书写门诊和住院病历,每季度抽查显示门诊病历合格率达到 99%,住院病历甲级率达 90%以上,中药处方合格率在 99%以上。

 五、加强中医药知识培训,提高中医药技术水平

  我院按照县卫生局中医股的安排,组织全院中医药人员和村卫生室乡村医生参加中医药适宜技术培训,定期举办中医药知识讲座,并结合当前××流感肆虐流行的形势,组织全镇医务人员学习中医药防治××流感方案,阻止××流感的爆发流行。全年共举办中医药知识讲座 4 次,举行中医药适宜技术培训 4 次,召开××流感防治工作培训班 5 次。

 六、加强中医药知识预防保健宣传工作

 我院以黑板报及宣传栏的形式宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病,全年共出宣传刊 4 期,提高了当地群众对中医药防治疾病的认可。

 七、加强对村卫生室的建设和管理

 村卫生室的建设和管理工作是乡镇卫生院的一项重要工作。分管副院长××同志亲自带队下村,定期督查村卫生室,要求村卫生室保持原有四室(药房、诊室、治疗室、留观室)的基础上,着重加强其中药饮片质量和中医药适宜技术的推广和应用,要求逐步改善村卫生室条件,完善各项规范制度,做到医疗文书书写合格,各项登记齐全。全年共下村督查 5 次,抽查村卫生室 5 个。目前我辖区卫生室已经增加至 29 个,覆盖面更加广泛,初步建成了网络健全的村级卫生保健体系。

 八、做好上级布置的其他中医药工作

 我院按照省中医药管理局的文件要求,发动全镇中医

 药人员自愿无偿捐献中医药单验方,由中医管理科负责本院中医药人员的中医药单验方和独特疗法收集登记工作,由公卫办负责村卫生室和乡村医生的中医药单验方和独特疗法收集登记工作,共收到 3 位中医师的 10 个中医药验方,汇编制作成电子文档,上报县卫生局中医股。

 通过一年来的不懈努力,我院中医专科的特色优势和中医药人员业务水平得到提高,医疗业务质量在稳步提升,中医门诊和中医住院人数稳步攀升,村卫生室得到发展,乡村医生熟练运用中医药的技术能力得到提高。今后的工作中,我院将把中医药工作做得更加扎实,为振兴中医药事业做出实际努力。

 范文二

 ××年,我院继续按照××省中医药管理局《××省农村中医工作先进县建设标准》及××市、××区《中医先进县工作细则》的标准和要求,在年初达标基础上,进一步加大了对卫生院、村卫生站的建设力度,现将××年开展的中医工作总结如下:

 1、继续贯彻落实"中西医并重"的卫生工作方针,将中医药工作纳入卫生院建设发展规划,充分发挥中医药在初级卫生保健、突发公共卫生事件和农村新型合作医疗中的优势作用;

 2、建立了中医药人员花名册、中医工作基本情况汇

 总表、中医医疗机构业务统计表、中医医疗机构业务收入统计表、中医药人员继教培训统计表、中医专项经费统计表,并实行逐级年报制度;

 3、中医、中西医结合医务人员占全院卫技人员的比例为 30%,皆达到执业助理中医师及以上资格;有一名中药士(师),中医药从业人员参与继续教育,每人学分达到 25 分;

 4、开设中医门诊临床科室 3 个,运用中医药理论对常见病、多发病进行辩证论治。运用针灸、拔罐、推拿、熏洗、外敷等中医技术;对广大的村民服务,解除病人的痛苦。

 5、各项工作制度和职责上墙,标识醒目,标签规范。物品摆放有序,符合工作要求,环境整洁,空气流通,中药饮片、中成药存放符合规范,中药饮片质量符合要求。处方实行调配、复核双签字,按医嘱分包;

 6、中药饮片总数有 333 种,中成药有 105 种,中药急诊用药≥5 种。

 7、中医门诊服务量(含中西医结合、民族医)占门诊服务总量的 50%以上,住院病人中医药参与治疗率(含中西医结合)达 30%。

 8、中医门诊登记、处方书写合格率达 100%,配方合格率 100%,甲级病案率达 90%以上,无丙级病案。

 在搞好卫生院建设的同时,加强对村卫生站的业务指导和监督检查,通过年终检查,已达到如下标准:

  1、每个村卫生站均有一名或以上中医、能中会西的乡村医生。乡村医生均达到中专以上学历,并参加县、乡镇组织的业务培训;

 2、10 个卫生站均达到了小康村卫生站标准,建筑面积不少于 40 平方米,药房、诊室和治疗室分设,配置中药柜、中成药柜、银针、火罐、艾条、脉枕等;

 3、配备中药饮片不少于 100 种,中成药不少于 30 种,处方合格率 100%,配方合格率 100%,药品质量符合国家标准;

 4、运用中医药技术开展常见病、多发病的诊治,开展预防保健工作,每季度开展了 1 次中医健康教育和中医科普知识宣传;

 5、诊治病人有登记、用药有处方、收费有发票、出诊转诊有记录、传染病有报告。

 "中西医并重",是我院长期坚持的方针,我们将充分利用现有卫生资源,更好地发挥中医药优势,为保障当地群众身体健康服务。

篇九:乡镇卫生院运行情况汇报

苏卫生事业管理》2002年第5期( 第13卷总第69期)兴化市48所乡镇卫生院经济运行状况分析兴化市卫生局( 225700)孙如丽韩繁荣乡镇卫生院作为农村卫生工作的支柱,是三级医疗预防保健网络的枢纽,承担着农村初级卫生保健和广大农民防病治病的重任。近年来由于诸多因素的影响,相当一部分卫生院发展步履维艰,有的已陷入了困境,濒临倒闭。文中通过对全市48所乡镇( 中心) 卫生院经济运行状况的分析,探讨卫生院摆脱困境的对策。1.现状我市现有乡镇( 中心) 卫生院48所,其中中心卫生院8所,乡镇卫生院40所。从2001年财务报表所反映的情况来看,全市乡镇卫生院综合经济实力不强,经济效益较差,收不抵支、人不敷出的亏损状况进一步加剧。1.1业务收入2001年全市乡镇( 中心) 卫生院业务收入为8 205万元,比上年的8 323万元减少118万元,下降1.4%。在职职工人均业务收入为3.63万元。其中:人均收入超过6万元的只有5所乡卫生院。全市卫生院药品收入占业务收入的比例为60.8%。1.2财政拨款安排的卫生事业费拨款为137万元。其中有16所乡卫生院的拨款被乡镇政府扣减,占卫生院总数的1/3。与2000年相比,乡镇卫生事业费减少了42万元。1.3收支结余心) 卫生院业务收支结余为一1 089万元。与2000年相比,亏损增加532万元。其中,8所中心卫生院全部亏损,40所乡卫生院中只有2001年全市乡镇财政2001年全市乡镇( 中6所卫生院收支平衡、略有结余。1.4业务工作量心) 卫生院门诊总人次为83万人次,住院床13 17.3万床日。与2000年相比,门诊人次减少13.5万人次,下降16.3%;住院床日减少1.6万床日,下降9.2%。1.5负债截至2001年底,全市乡镇( 中心) 卫生院负债总额为4 337万元。平均每所卫生院负债90.4万元( 中心卫生院193万元、乡卫生院70万元) 。与2000年相比,负债总额增加389万元。1.6净资产全市乡镇( 中心) 卫生院现有净资产6 251万元,平均每所卫生院净资产为130万元( 中心卫生院267万元、乡卫生院103万元) 。其中,有5所乡卫生院净资产为负数,已形成资不抵债。与2000年相比,48所乡镇( 中心) 卫生院的净资产总额仅增加了112万元。1.7工资发放据统计,全市乡镇( 中心) 卫生院,在职和离退休人员工资能够全额发放的有8所卫生院,占17%;发放80。90%的有21所卫生院,占43%;发放60~80%的有11所卫生院,占23%;工资发放60%以下的有8所卫生院,占17%。2.分析综合以上各项数据可以看出,近年来我市乡镇卫生院的业务收人、业务工作量、财政补助、净资产等均呈下降趋势,而债务却呈上升趋势,大部分卫生院的工资不能足额发放。综合分析48所卫生院可分为三种类型:其中,综合经济实力较强、运行质态较好的有2001年全市乡镇( 中 万方数据万方数据

 《江苏卫生事业管理羔2002年第5期( 第13卷总第69期)18所卫生院,占38%;综合经济实力一般、运转基本正常的有11所卫生院,占23%;综合经济实力较差、难以为继的有19所卫生院,占39%。根据目前形势,短期内这种状况还不可能从根本上得到扭转。分析其中的原因,主要有以下几个方面:2.1院长的素质及管理水平的不高所运行质态较好的卫生院,大部分院长的素质普遍较好,医院内部管理比较规范。而在19所运转困难的卫生院中,大部分原任院长或现任院长素质不高、管理能力较差,思想观念陈旧,市场意识、竞争意识、改革创新意识不强,管理运行机制僵化,医院内部秩序混乱。2.2乡镇经济基础条件的不平衡从我市农村卫生情况来看,地方经济发展较快的乡镇,当地群众的自我保健意识较强,患病就医具有一定的经济承受能力,卫生院的效益较好。反之,地方经济发展滞后,农民收入低、群众经济条件差,卫生院也很难取得好的效益。2.3财政投入严重不足乡镇卫生事业经费为137万元,约占全市乡镇财政支出0.6%左右,远远低于市委、市政府兴发( 1997) 58号《关于加快卫生事业改革与发展的意见》所规定的5%标准。其中有16所卫生院财政补助被乡镇扣减,实际上已成为自收自支、自负盈亏的单位。2.4离退休人员逐年增加卫生院不堪重负根据统计,目前全市乡镇卫生院在职人员为2 260人,离退休人员为620人,在职人员与离退休人员的比例为3.6:1。随着退休人员的逐年增加及工资标准的不断提高,卫生院的负担将会越来越重。2.5管理体制不顺影响了卫生院的发展我市从1994年开始实行卫生院由乡镇政府管理。几年的实践证明,卫生院实行“ 乡管” 的弊端是显而易见的。如财政补助经费的削减,临时人员的随意安插,各种不合理.5718我市2001年摊派集资的增加,院长的任用把关不严,卫生行政主管部门政令不畅,宏观调控管理功能弱化等等。2.6部分卫生院工作条件差有的单位房屋破漏、设备陈旧、技术落后,医疗、防保等业务工作不能正常开展,医院内部管理缺乏有效措施。加之一些乡镇政府对卫生院产权制度改革产生片面理解,把产权制度改革作为卫生院摆脱困境的灵丹妙药和万能钥匙。认为卫生院只有搞股份制,进行产权转让、出售,才是真正的改革。因而导致一些卫生院院长思想混乱,无所适从。有的认为卫生院迟早要卖,造成内部管理松懈,职工人心不稳,业务收入滑坡。3.对策3.1尽快理顺卫生院的管理体制贯彻执行国务院办公厅转发的五部委《关于农村卫生改革与发展的指导意见》,对卫生院应实行“ 县、乡分级管理,以县为主” 的管理体制。3.2改革院长任用制度对现任院长要进行培训,在全面考核的基础上,确定其是否继续留任。同时,可以进行院长公开招聘,实行任期综合目标责任制。要建立院长后备人才库,新任院长要进行岗前培训,对卫生院院长要定期进行异地交流。3.3有计划地清退临时人员统计,全市乡镇卫生院现有临时人员约500人,平均每个卫生院10多人,临时人员工资是卫生院中一项较大的支出。为此,应制定临时人员的清退规定。对现有的临时人员有计划有步骤地予以清退,以减轻卫生院的经济负担。3.4加大财政对卫生院的投入只有按照国务院文件精神理顺卫生院的管理体制,将卫生院的经费预算指标上划到市( 县) 级财政,才能使卫生院补助有稳定的资金来源。在具体操作过程中,应根据市委、市政府兴发( 1997) 58号文件规定,按乡镇财政支出的管理混乱认真据不完全 万方数据万方数据

 58.《江苏卫生事业管理》2002年第5期( 第13卷总第69期)5%进行测算、上划,同时增加市级财政支出,将卫生院的补助经费统一拨付给市卫生局管理、使用。3.5加强卫生院的建设和内部管理要加快人才培养,提高技术水平,增加设备投入,改善医疗条件。不断提高医疗质量,努力改进服务态度,完善服务功能。切实转变“ 等、靠、要” 的观念,实行严格的岗位责任制和目标考核制度,职工工资要根据单位效益发放。3.6坚持以公有制为主体鼓励多种经济成份举办农村医疗机构的规定,对运行困难的卫生院可以实行合作经营,在设备、技术、药品、人才、资金等方面进行横向交流、合作。卫生院内部可以实行职根据《指导意见》工带资上岗,这样,一方面可以增强职工的凝聚力,另一方面可以缓解卫生院资金不足的矛盾。3.7加强对撤并乡镇卫生院的调查研究随着乡镇行政区划的调整,乡镇政治经济中心也随之转移。市卫生局对撤并乡镇政府所在地的卫生院应从宏观上进行调控,在人员编制、经费投入、设备购置、房屋建设等方面均应加以调控。对濒临倒闭的卫生院可进行撤并,向社区卫生服务转化。对运转正常的卫生院目前可以继续保留,但应明确,撤并是今后发展的趋势。( 收稿日期2002—03—11)· 责任编辑尹东·淮阴区乡镇卫生院人事分配制度改革试点的做法与体会淮安市淮阴区卫生局( 223300)张爱平夏晓榕丁康乡镇卫生院是农村三级医疗预防保健网络的枢钮,搞好乡镇卫生院的关键在改革。2001年下半年,我们在淮阴区棉花庄镇中心卫生院进行人事分配制度改革的试点,现将做法和体会介绍如下。1.基本情况棉花庄镇中心卫生院是一所全民所有制事业单位,始建于1970年,床位编制30张,人员编制81人,占地面积2.2万平方米,为一级甲等医院,现有人员82人,退离休人员34人,现有资产382万元,其中固定资产260万元,流动资金122万元,总负债60.5万元,净资产322.5万元。2000年卫生院业务总收入314万元( 含村卫生室收人60万元) 。该卫生院位于城郊,区位优势明显,人才、设备在乡镇卫生院中处于领先地位,领导班子凝聚力较强,运营情况较好,但医院内部存在活力不足,核算不细,管理较粗,人员积极性不能充分发挥等问题。基于这种情况,我们决定在该院进行人事、分配制度改革。2.改革的主要做法这次改革的主要目的是引人竞争机制,改革用人制度和分配制度,建立起人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,充满生机和活力的运行机制。2.1人事制度改革一是院长实行信任投票任用。由全院职工对院长无记名测评,满意度达80%以上的,由主管局确定继续留用,低于80%的另行确定院长人选;副院长由院长提名,报主管局确定。二是中层干部实行公开选拔。凡职工在2人以上的科室负责人均实行竞聘上岗,在全院范围通过自愿申报、业务考试、职工评议、演讲答辩、组织考核、择优任用。三是职工实行竞聘上岗。按缓聘人数不低于现有在职人员5%的比例,对 万方数据万方数据

篇十:乡镇卫生院运行情况汇报

卫生院 2020 年度工作总结及 2021 年 工作计划

 2020 年,在镇党委、镇政府及上级主管部门的正确领导下,我院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”,践行“健康扶贫、公共卫生、健康促进、扫黑除恶、疫情防控”。全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务并取得了可喜可贺的成绩。现将赵集镇卫生院 2020 年度工作总结如下: 一、坚持学习制定计划,推动各项工作有序开展。一年来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以习近平新时代中国特色社会主义重要思想为指导。为此,我们坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想,我院特制定 2020 年度支部学习计划,力求全面性、系统性、有效性学习。让全院党员干部职工践行“以人民为中心”,把群众观点和群众路线深深根植于思想中、具体落实到行动上,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。

 二、坚持诚信立院,保护病人利益。医院把“诚信服务,透明医疗、以人民为中心”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“以人民为中心”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、 《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。

 三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展。按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点: 1.做好 2021 年医院工作计划,进一步建立各组织机构,各

 组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

 2.进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。

 3.医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

 4.严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。

 5.医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。

 6.强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。

 7.加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。

 8.医院坚持“以人为本”的管理理念,2020 年继续增加了

 对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。

 9.健康扶贫、公共卫生、健康促进医院、扫黑除恶等工作也迈出了一大步。上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。

 四、新冠疫情防控、防汛救灾等工作稳步推进。新冠疫情伊始,我院就紧急召回所有在岗医务人员并积极投入疫情防控攻坚战当中。

 1.建立新冠疫情防控领导小组; 2.设立预检分诊点; 3.做好新冠肺炎出院患者管理工作; 4.本院的院感防控工作; 5.组织人员驻村卡点; 6.疫情防控常态化管理; 7.核酸采样后备人才培养 22 人。

 截止最后上报日期 11 月 16 日,我院共参加疫情防控工作累计 1164 人次,累计监测体温累计 52646 人次,其中体温异常人

 数累计 67 人次。防汛救灾工作:8 月 10 日上午,由郭春辉书记带领班子成员到各科室及所辖 11 个村卫生室调研受灾情况。之后在确保自身防汛救灾工作的有序进行的情况下,由李兴华副院长带队,发挥自身医疗卫生的主体优势,在老观、于集设立爱心义诊点,为防汛救灾工作出一份力。

 五、抓继续医学教育,重视人才梯队建设。努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质,只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医医疗市场激烈竞争年代,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质,实用型人才标准建设。2020 年,我们共派出 1 名人员参加全科医师规范化培训预报名,8 名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训,2 人接受本、专科专业教育。

 我们应该清醒地看到自己的不足,特别是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水

 平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:

 1.服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号

 2.医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等情况。

 3.医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。

 4.人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。

 5.少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观需要,面对市场的激烈竞争,不少人仍然处在计划经济的年代,等、靠、要思想严重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。

 6.个别科室办事缺乏计划性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。

 7.今年虽然没有发生责任性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。

 8.国家基本公共卫生部分服务项目得分较低,健康扶贫方面,部分职工没有深入基层的坚定信念。

 9.医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院门诊部、儿科、妇科、功能科的就诊条件急待改善。

 10.核酸采样储备人员不足。

 在下一年的工作中,我们会做好提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。

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